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2011年主洗车间QC小组成果报告书.doc


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2011年主洗车间QC小组成果报告书
单位名称:马兰矿选煤厂
小组名称:主洗车间快开液压站QC小组
课题名称:降低快开压滤机的故障率
组长:王志刚
马兰选煤厂主洗车间
快开液压站QC小组

:
1、建组时间: 2011-4
2、小组名称: 主洗车间快开液压站QC小组
3、注册时间: 2011-4
4、小组类型: 现场型
5、小组成员
快开液压站QC小组共有成员7人,组长王志刚,小组成员如下:
序号
姓名
性别
年龄
级别
工种
文化程度
1
王志刚

39
组长
队长
大专
2
张彦军

39
组员
副主任
大专
3
郭显树

39
组员
副队长
高中
4
解文贵

37
组员
副队长
大专
5
郝敏

39
组员
组长
高中
6
何海云

37
组员
副组长
技校
7
芦为民

24
组员
技术员
大专
:
我车间快开液压站QC小组成立于2011年4月,属于现场型小组,此次活动时间为2011年4月-----10月,每月活动两次,小组出勤率为100%,全组成员平均每人接受TQC教育85小时。
:
在生产过程中,快开压滤机液压站的故障比较多,严重制约着正常生产。其中液压站的故障不容易发现,处理时间长,导致浮选系统回收困难。为了解决生产系统中的薄弱环节,减轻职工的劳动强度,特立此题以解决生产中的实际问题。
2011年1月至2011年3月车间各设备机组故障时间分布图
:
-,如下图:
月份
百分比

78%

85%

75%
根据以上调查分析,可以看出:
%,最低为11年3月份的75%。
五、目标确定:
本次活动确定目标为:
“降低快开液压站故障率”的故障率由现在的80%降低到40%。
六、故障率高的原因分析:








故障名称
故障率

%

%


%

%


%

%


%

%
、保养不及时
%

、操作环境差
%
制表人: 谢文贵审核:王志刚
七确定主因:
1、责任心差
因快开压滤机液压站系统复杂,故障多,如果做不到经常巡检、明确包机人,将会造成设备故障不定时发生,增加了职工的劳动强度。
2、操作使用不当
岗位运转工操作不当,对设备认识不够,麻痹大意不能
即时发现问题汇报,没有学习设备的操作规程。
3、计划检修、保养不及时
液压系统相对较为复杂,因此检修计划不周全,润滑保
养不到位、定期更换不及时均造成不确定性停机现象频繁出现。
八、制定对策及实施:
要因
对策
目标
措施
负责人

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  • 上传人燕赵才子
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  • 时间2012-01-04