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农村公路工程施工组织设计方案
目录
第一章总体施工组织布置及规划
第二章主要工程工程的施工方案、方法与技术措施〔重点、关键和难点工程的
施工方案、方法及其措施〕
第三章工期的保证体系及保证措施
第四章负责人的领导下，直接负责整个工程的质量管理工作，对本工程中各种规
X、规程、技术标准的落实和执行情况负责。监视和检查各工序的施工情况，贯彻落
实工序验收制度。负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置。负
责组织工程的质量检查和工程质量分析会，对施工中发现的问题本着“三不放过〞的
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原那么及时进展处理，防止留下质量隐患。
下设试验室，在技术负责人的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负
责生产过程中的试验委托、计量管理。负责进场材料的取样和送检，为合格的建筑材
料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。
，内部责任本钱承包、工程款的使用等。
，组织对材料供方的评价、严格控制材
料和半成品的质量，负责对采购的物资进展控制，做到手续完备、记录齐全，同时组
织搞好施工物资的储藏，以满足现场的施工需求。负责工程工程全部施工设备管理工
作，制定施工机械、设备管理制度，加强机械设备的管理，做好机械设备的维护和检
修，保证设备的完好率和使用率，满足施工的需求。
、治安、职工生活及劳动力安排、内部其它管
理工作。

协调安排各工程流水作业及参加施工的各工种人员的管理工作。
施工队任务划分表
施工队名称施工内容
土方施工队1、2、3、4负责全线的土方施工作业
路面基层施工队1负责基层施工作业
沥青混凝土路面施工队1负责路面施工施工作业
交通工程施工队负责全线交安设施的施工作业
附属工程施工队负责全线附属的施工作业
6施工总平面图
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，在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减
少临建立施的布置。
，
尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。在平面交通上，要尽量防止工序之间和单
位之间的相互干扰。
，并满足施工防火和用电要
求。
，在沿线附近有许多民用住房，施工队驻地分别租
用。
，尽快办好场地的借用手续。
7物资、机械设备及人员进场方案
本公司进展了较全面的考虑和安排，中标后，立即着手进场前的实质性准备工作，
发动周期按一个星期计，即一旦中标，前期准备工作人员和施工机械、设备马上进场，
筹建驻地建立、开展临时用地征地、设备进场、测量工作，确保在中标一周后具备开
工条件。
8资源配置方案

、技术人员配备方案
立足工程实际工程量，优化人力资源配置。配置的原那么是管理、技术干部工作明
确、权责到位；工人一专多能，特殊岗位持证上岗。

满足工期要求下，配置充足的熟练劳动力。进展岗前培训，特殊工种持证上岗，
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农村公路工程施工组织设计方案
入场后，迅速进入工作状态。
本工程施工顶峰期进场人员相对较多，随着主体工程的完毕，人员进展相应调整，
直到竣工交验，撤离施工场地。

本工程所用的原材料，根据工程施工进度分期、分批进场，保证施工顺利进展。
地材考虑料源的供给能力、工程进度、气候条件等因素，结合施工顶峰期需要量，保
证有充足的储藏。
所有进场材料，必须事先取得监理或业主的同意，同时均要求材料供给商或生产
厂家提供产品质量保证书和该批号的出厂质量检测报告单，并明确批号数量，由工地
试验室做好抽样复检工作。如发现材料不合格，坚决予以退货并去除出场。
、材料试验及测量、质检仪器配置
施工机械设备、材料试验及测量、质检仪器的投入以满足施工需要为原那么，各类
设备、仪器将根据工程实际进度和监理工程师的要求进展动态调配。

本着节约用地，节省投资，因地制宜，便于施工，永临结合，尽量利用既有道路、
设施等原那么，进场后立即组织临时工程修建，确保早进场，早准备，早开工。
本合