生产二部党支部2011年工作思路总结.doc

生产二部2011年工作思路
按照《职代会报告》中提出的2011年的主要工作任务和目标，生产二部党支部以生产经营为中心，大力加强领导班子、干部队伍、职工群众“三支队伍”建设。为贯彻落实各项目标任务，全面推进支部工作的开展，结合我部的情况生产二部2011年工作思路
按照《职代会报告》中提出的2011年的主要工作任务和目标，生产二部党支部以生产经营为中心，大力加强领导班子、干部队伍、职工群众“三支队伍”建设。为贯彻落实各项目标任务，全面推进支部工作的开展，结合我部的情况，拟定2011年工作思路如下：
一、认真组织开展 “四赛”活动
拟定方案，认真组织开展 “四赛”〔即：赛质量，创优质；赛成本，降消耗；赛产量，夺第一；赛安全，零事故〕为主题的劳动竞赛活动，
二、坚持抓好制度管理工作，推进党风廉政建设
一是抓好七项专业的考核工作，使职工养成自觉遵章守纪和认真工作的良好习惯。
二是严格执行部、车间经济责任制，提高分配的透明度。
三是要认真贯彻标本兼治，预防为主的方针，加强学习和教育，增强党员、干部廉洁自律的自觉性。
三、结合班组实际，蓬勃开展群众性的“安康杯”竞赛活动
着眼于班组安全文化的建设，着重于职工安全生产意识的提高，着力于和谐班组的构建。充分发挥工会小组劳动保护监督检查作用，与团支部联合开展
“安全知识趣味赛”活动。以确保“赛安全，零事故”劳动竞赛目标的实现。
四、廉洁勤政、加强党性锤炼，使支部党风廉政建设工作扎实有效推进
一是组织开展“五好”党支部及“六先”党员队伍为核心的系列创建活动，以“建一言、献一计、办一件实事、做一份奉献”主题实践活动为主导，稳定党员队伍为公司改革发展奠定了组织保证和思想保证。
二是坚持党的根本宗旨，坚持党管干部的原则不放松。以身作则，勤政廉政，不以权谋私。
三是加强党组织的标准化建设。围绕建设“学习型党支部”，制订和落实党员学习制度，加强对党员经常性学习教育。
五、强化党员干部市场观念产品、质量观念和成本观念
充分发挥主观能动性，结合自身岗位和专业知识，带头提合理化建议，带头研究技术、管理创新，带领身边的职工群众努力为完成目标任务而努力。
六、锤炼作风，强化责任，把提升干部素质和管理能力作为企业党建的关键环节
党员干部要进入非常状态、接受非常考验、履行非常责任、落实非常措施、到达非常要求。树立危机感、紧迫感和责任感，与企业同呼吸、共患难，全力以赴投入工作。既要履行管理职责，强化执行力，又要转变作风，为生产经营鼓实劲、做实事、抓落实。
七、加强领导，形成合力，把工会和共青团组织作为促进企业党建的强力助手
加强对工会、共青团工作的领导，把班组建设和职工队伍建设、企业文化建设、打造创新型团队结合起来，努力创建“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组，把班组建设成为最坚实的前沿阵地。广泛开展“四赛”为主要内容的劳动竞赛，大力倡导“练就一身绝活，争做优秀工人”理念，引导团员青年讲大局比奉献、讲责任比作风、讲敬业比实绩、讲节约比成本。在指导思想上形成共识，在实际工作中形成合力，从而增强班子的凝聚力和向心力。
一是加强形势任务教育，在强化队伍稳定上长抓不懈。开展各类座谈会，加强团员青年之间的沟通，确保做好维稳工作。
二是以“加强安全宣传，着重安全培训，突出安全实效”为重点，狠抓