质量责任管理规定.docx

质量责任管理规定.docx质量责任管理制度
文件编号：
版本号：
一：目的：
为落实各部门各生产单位的质量责任，建立质量指标体系及各部门的质量工作评价机制，用书面形式明确加以
规定而形成制度。
二：范围：
质量责任界定、质量考核
二：定义技术员
未执行或执行不力公司制订的标准化工作，每次对责任人处罚50元；
对设计评审存在问题未整改或整改不力，每次对责任人处罚50元；
因设计因素导致产品质量问题，每次对责任人处罚50元；
未提供采购完善技术资料，致物料错误，每次对责任人处罚50元。
仓库
仓管员
未凭检验合格办理入库手续，每次对责任人处罚50元。
入库物料未严格执行“分批存放”.“先进先出”的发入原则，每次对责任 人处罚50元。
退库物料未按相关制度和程序及时处理，每次对责任人处罚50元。
错误发入物料，造成损失的每次对责任人处罚50元。
员工领料时，仓库员让员工擅自进仓库领取物料而导致帐，物混乱，或因 员工对物料不熟悉，拿错料而导致的质量问题（未构成质量事故），每次对 责任人处罚50元。
质管部
成品质检
成品出厂检验时，由于错检，漏检，误判出现质量问题未构成质量事故的， 每次对责任人处罚100元。
当成品检验不合格时，未及时处理不合格或不合格结论不完善时，每次对 责任人处罚50元。
由于出厂检验不及时，影响产品销售，每次对责任人处罚50元。
来料质检
质量检验过程中，由于错检，漏检，误判，压检影响生产和产品质量的（未 构成质量事故），每次对责任人处罚50元。
当来料检验出现不合格，对不合格处理不及时或结论不完善时，每次对责 任人处罚50元。
过程质检
产品上线后未进行首样检验，巡检以及出现错检，漏检，误判，每次对责 任人处罚50元。
生产过程中检验不合格，未及时，准确处理，每次对责任人处罚50元。
对市场反馈质量信息处理不及时或跟进不到位，每次对责任人处罚50元。 （包括相关人员）
当重大质量事故未行使质量否决权，每次对责任人处罚50元。
生产部
生产管理
/员工
未按工艺要求组织生产，每次对责任人处罚100元。
车间生产未严格按照首件三检制度执行或执行不力，关键工序未按要求控 制，车间物料与产品未按要求进行状态标识。每次对责任人处罚50元。
未按规定实施安全文明生产，按车间相关制度对责任人进行处罚。
新员工或换岗位时未经过培训就直接上线生产，每次对责任人处罚100元。
5生产现场违反工艺的每次对责任人处罚50元。
非法使用已认定存在质量问题的配件，设备模具，工装夹具，工位器具， 每次对责任人处罚100元。
在生产过程中，如因人为错误，出现错装，漏装配件，包装时错放，漏放 配件或产品，每次对责任人处罚50元。
车间所使用的生产设备和检测设备，必须进行日常维护和定期保养，并进 行记录，违反相关维护保养制度及程序的行为，每次对责任人处罚50元。
未提供满足生产需要的工艺文件，检验文件，相关操作规范及工装夹具等， 每次对责任人处罚50元。
当现场工艺水平不能满足生产需要而进行工艺改进，每次对责任人处罚 50元。
未对生产现场工艺情况进行监督检验以及发现问题未及时得到纠正，每次 对责任人处罚50元。
其它责任
接收市场质量信息的部门未及时传递质量信息，责任处理部门未及时妥善