2022薪酬福利管理岗位工作总结.docx

。对薪酬工作进行了程序化规范，实现了薪酬有效内控和规范管理。
2、在院属单位全面运用自编工资软件。实现了院属单位与人力资源部、人力资源部与财经资产管理部之间工资数据的电子化报送，提高了工作精确度，建立起了人力资源部工资台账，薪酬管理更加规范。
3、运用自编社保软件，改进社保数据库管理。做到社会保险的结算，使院属单位保险收缴和交出明晰清晰。同时，依据社保中心流程改变刚好调整、修订了社保经办程序，提高了工作效率。
4、加强对院属单位运用外聘人员尤其是农夫工的管理。规范了外聘人员签合同、上保险等手续，按北京市工资支付有关规定严格审核；同时，对农夫工清算到院金额刚好结算，社会保险方面管理更加规范。










5、人力资源部规章制度修订工作。对已发布的规章制度进行了整理、修订，并新增一些制度。
第四、树立“以人为本”理念，实行为企业培育、吸引和保留人才的战略目标，做好薪酬福利管理各项详细工作。
薪酬福利管理岗位的主要工作内容可分为三个方面：薪酬管理、保险管理和福利管理。详细工作繁杂且与员工利益亲密相关。这就要树立“以人为本”理念，实行为企业培育、吸引和保留人才的战略目标，根据国家和院里有关政策，做好薪酬福利管理详细工作。
1、改进服务，加强沟通，热忱接待，仔细说明。对于更改定点医院、异地安置、退休转社保报销等业务，主动办理，并做好说明工作。
2、对特别状况，特殊对待、个案处理。特殊紧急重要的事情特事特办。急为员工所急，全年几次为特别紧急事情单独外出办理。
3、对困难问题，撰写报告、沟通解决。我院属转制企业，人员类别众多，年头久远，状况困难，难以解决的遗留问题较多。对于一些特别事项，详查资料，撰写报告，与有关部门沟通，寻求解决途径。经过细致工作多次沟通，大部分问题得到妥当解决。
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扩展阅读：薪酬绩效岗位201*年上半年总结及下半年安排
薪酬绩效岗位201*年上半年总结及下半年安排
第一部分:201*年上半年重点工作内容总结
1、日常工资的核算、相关费用的预算及数据汇总；










仔细履行岗位职责，严格遵守保密制度，按质按量完成每月工资的核算、发放及数据汇总工作；
附表一：201*年1-5月工资发放数据统计表
部门人数销售部基地北厂合计246516,297239328,124269672,025267748,565235556,197376973,697408861,502406884,4454111,028,735386904,189人数总计工资总计1月应发工资人数2月应发工资人数3月应发工资人数4月应发工资人数5月1-5月合计应发工资142202,593169211,733176338,793154280,789138230,87640228,738,5607641,692,5878161,401,3598511,895,2638322,058,0897591,691,262备注：201*年1-5月份工资总计发放人次4022人，金额（应发）8738560元；
2、员工社保、商业保险的缴纳变更；3、绩效考核工作的推动；
201*年3月份正式试推行正向激励的绩效考核方案；3-6月作为关键的前三个月，在这三个月中此项工作取得较大的突破，各部门领导及员工从意识形态上已经对绩效考核有了较为清楚的相识；并能仔细践行；但此项工作还存在诸多须要不断改进的地方，须要各领导及各用人部门主动协作及协作；
4、完成领导临时支配事宜；帮助其他模块开展工作；（1）社保及工资费用的预算；（2）社保的新增、转移及削减工作；
（3）商业保险的新增、削减、理赔等事宜处理；（4）帮助部门各岗位完成月度绩效考核；

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