物业公司撤场通知书.doc

物业公司撤场通知书.doc物业企业撤场通知书
【篇一：撤场方案】
******* 撤场方案
龙湾盛世前期管理协议到期，开发商提出不再续签合同，为了安全、顺利的把撤场工作做好，根据企业规定与联合现场情况，拟订龙湾盛世项目撤场方案： 一、 职责
物业企业撤场通知书
【篇一：撤场方案】
******* 撤场方案
龙湾盛世前期管理协议到期，开发商提出不再续签合同，为了安全、顺利的把撤场工作做好，根据企业规定与联合现场情况，拟订龙湾盛世项目撤场方案： 一、 职责
应按实际情况拟订撤场移交进度倒计时表。确定服务处办公室的
物
品权属。指导现场管理人员整理业主档案资料。
物管部拟订的撤场方案应明确下列事项，包括不限于：撤场时间、双方交接人员名单、撤场移交的先后次序、公用水电表电话过户、
移交的资料和实物的明细等
物管部按照财产清单清查、查对服务处财产实物，并对服务处备
品
库房进行清点、查对、建册，包括不限于：保洁工具、用品、材料，维修工具、用品、材料，其余用品材料等，协管物品、工具、用品。
物管部负责对未交房的物品进行查对。
物管部收集整理应移交的各类资料后形成一式三份移交书，明确
交
接双方的责任，在交方、接方、监察方署名后，保留上述文件。
物管部应收集各部门反应的遗留问题，并组织协调停决。 02.
事部

f)
行政人
行政人事部收回服务处专用章并查对用章记录。收回下发的支持
性
文件和管理记录。
行政人事部对服务处使用的宿舍各类备品进行清点、查对、处理。
服务处人员的布置。 03. 工程部：
a) 指导工程人员对现场共用设备设备进行清点，并整理造册。 b) 图纸资料的整理 04. 财务部：
财务部应付服务处物业费收缴情况、停车费收缴情况、代收代缴费、
公摊费用收缴情况以及财务往来账目进行清查。
细与业主资料的备份 05. 经营部：

b) 负责欠费业主明
收集整理项目的物业服务合同及经营协议，包括不限于：广揭发
布
类、场所出租类、经营用房出租类、网络通讯合作类。
经营部按照外包和经营合同协议的合同期，通知合同签署有关部
门
终止时间
服务处主任应该组织人员做好下列事项：
编制钥匙清单，包括不限于：空置房、物业用房、共用房、设备
机
房、公用水电表间、管道井、单元门、物业经营用房、委托代管房等。
明确业主档案清单。 c) 确认业主缴费清单。 d) 编制共用房清单。
编制共用设备清单，包括不限于：消防、安防、供水、供电、排
水、
文体娱乐等。
编制共用设备清单，包括不限于：共用照明、停车场（库）、减速带、
表记标牌等。 g) 编制绿化景观清单 .
h) 整理企业下发的支持性文件和管理服务过程中的各样记录。 i) 清点各样库存物品并编制清单，包括不限于：保洁和维修的工具、
用品、材料，宣传材料和其他工作节余的物品材料等。
编制移交物品清单，包括不限于：创办费购买的物品、工具、办
公
桌椅等。编制车库、车位