理就是两件是，一是出办法，二是用人；而好的管理者是二者的集合。
，地有多大产。
，臣视君如寇仇。
！
，下必随之。
，两点之间最短的距离不必须是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
，理解你的规划，贯彻你的实施打算及要求，同时让利益联系起你我他。
= 勤奋 + 智能 + 学问 + 心理学。
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= 管人 + 理事。
：无为而至，大智假设愚。
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，首先必需要领导好自己。
，勿施与人。
，不成方圆。
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：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。
，以赢取目标。
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，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
，组织，指挥，协调，限制，督导。
，就是把困难的事情简洁化。
、用人，只有先学会很好地观赏别人，才能很好地用人。
：关注并修正行为，影响并引导人生。
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，做事就不要做人！性格确定命运，气量影响格局！
、协作、勤理，利润第一 ！
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。中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人；而如何识人、用人，我想应是每位管理者常思索的问题吧。
，得到的自然而然会来，得不到的强求亦陇无。
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