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中印能源“合”为贵.pdf


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中印能源 “合’’为贵
市 场可能会决定印度和中国公司收购�
上指 出:“中印能源合作成功 ,双方 今后在� 海 外油气资产 时的竞争水平 ,但在遇到 对�
提高购买海外资产实力、价格博弈能力 ,乃� 两国都有利 的项 目时 ,双 方也可 以合作 投�
至消除 ‘亚洲溢价 ’,掌握 国际能源 发言权� 标 而不是相互竞争 。两者的合 作对 油田开�
方面都是可以期待的。”� 发的成本 降低、效益提高 、技术交流都 不�
无裨 益。�
避免 “内斗”� 刘建向记者分析 :“中国石油企业不顾� 会成为中印能源合作 “试点”的突破 口�
中分析 ,此� 成本地在海外 ‘孤军 ’收购 ,不仅成功率 难� 韩晓平表示 ,“中印两大巨头的合作 ,�
前印度也与 日本有合作协议 ,尽管不能确� 以保证 ,而且收购价格很高。”� 对控制全球油价会产 生一定影响。高油价�
定在这 次合作 中印度 是否只是权宜之计 ,� “联合竞购则是明显降低收购成本的一� 对印度的经济发展 影响很大 ,而中国面对�
但是无论是从地 缘影响力还是从新 兴资源� 种方 式。中印双方合作共 同组成联合体参� 产业升级 ,对能源需求量也将越来越大。中�
的竞争上看 ,印度 明显处于劣势 。一方面 ,� 加竞标 ,联手减轻外部压力 。这不仅可以增� 印的能源需求由于是全球最大的 ‘边际需�
中国先于 印度将 能源列为外交政策 的一部� 强竞争实力击败其他竞争对手而中标 ,还� 求 ’,对于边际价格的影响最为敏感 ,也 自�
分 ,并成功地建立 了从非洲到拉

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