校园手工DIY店创业计划书.doc

校园手工DIY店创业计划书
手
工
DIY
店
创
业
计
划
书
创业人：张伟、姬永鑫、姚明高、王洪亮、沈宇
售后服务区
提供包装店铺销售动态；
负责店铺内货品的库存，分析货品销售走势，做出合理的补货、调换货及退货方案；
负责店铺的货品盘点及账簿制作，保证货品交接准确无误；
负责店铺的财务管理，确保营业款项准确、及时汇入公司指定账户；
负责备用金支出控制，做到财务支出与收支平衡。
权力
人事方面：
有权对店铺人员进行合理的工作安排；
有权参与营业人员的招聘及录用的初选；
有权对员工给予奖励和处罚（直营体系管理规定内的权限）；
有权建议辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工；
有权根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见；
有权对员工的日常工作表现进行检查和评定；
有权对员工进行教育、指导和培训工作；
有权对店内的突发事件进行裁决。
货品方面：
有权对公司的配货提出意见和建议；
有权拒收有质量问题的货品；
对店内的货品调配有决定权；
有权对店内商品的陈列进行检查、指导和督促；
有权对商品损耗情况提出自己的意见。
现金方面：
有权督促收银人员做好收银工作，严格控制差错率；
2、 有权检查、核实本店所有的票据。
店员职务说明
注重自身素质的提高，正确引导顾客购物，有效带动销售 
 协助店长做日销售报表。
3. 正确领会促销方案，认真做好赠品的发放、记录工作 。
4. 协助店长进行相关数据统计及讯息的及时反馈。包括：品类、销售分析；所在商场竞争品牌销售数据及活动讯息的掌握与反馈等 
.、维护工作。 
6. 掌握各责任区的商品分类、摆放、数量、尺码，做好目视管理，并及时补充、丰富货架 
7. 掌握陈列技巧，根据季节、商品的变换适时进行陈列的更新
 ，查找亏损、升溢原因 
 。
，互相团结。
，及时反映短货、畅销、滞销商品的种类 
 
、准确、填写柜台帐目，做到当日业务当日记帐。
可行性综合分析
创业项目市场分析
随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活，年轻一代喜欢标新立异，与众不同，不再满足于工业化产品的千篇一律，不满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY产品，手工爱好者正逐渐形成一个群体，成为DIY市场的消费主力。与一般的小店不同，手工“DIY”，卖点不在产品本身，而是制造产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。
DIY有三个市场，包括爱情市场、亲情市场和友情市场。现在送礼表心意更讲究一种实惠和情调，而手工就特别符合这种需求；同学、朋友之间的礼品馈赠，贵重与否并不重要，重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。手工品种多，完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是
手工市场的重要组成版块，特别是毕业礼品，寒暑假礼品等，都是扩大收入的重要途径。
手工也可以纯粹是一种情绪、一种自我放松