环艺室内设计创业计划书.doc

环艺室内设计创业计划书
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步骤一:社会背景
随着社会的发展,在这个高文化素养、高物质的快餐生活时代,对于室内设计这个专业来讲也就是一个高发展的年代,现在的人生活节奏快了,在外面工作打拼累最关心的问题,掌握她们选择装修公司的标准,成为竞争中最关键的问题。
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5 品牌装修公司要做的就就是满足业主的需求,从客户关注的重点来瞧,细节主义、量身定做就是行业的整体发展趋势。我们应在企业文化与品牌宣传中以细节主义为核心,成为家居行业细节主义的代表品牌,真正为业主提供量身定做的服务让顾客得到真正满意。
步骤六 市场营销
一 宣传方式:1创建公司网络,构建与顾客沟通平台,接受服务预订。开设专门网页,提供服务咨询或辅导。2与电视台合作,进行本公司设计师的专访或讲座活动。3开通热线咨询,电台广播,电子邮件,信件方式,树立良好公司形象,利用公益广告宣传推销公司。4在市区、社区、书店等目标人群聚集地开设宣传咨询处,张贴公司海报,面对面宣传推销。发布公司形象广告,推广公司服务理念。
二 竞争方式:1抓住主要矛盾把设计部门放在战略发展的高度来进行定位,设计师的收入、学习与培训机会、工作环境、对企业文化的认可等都直接影响到设计队伍的整体质量与稳定性。2完善自己从公司的领导层做起,树立专注一业、诚信为本,注重每一个服务细节的经营理念,塑造企业的内在气质。3 企业的外在形象在一定程度上反映了产品的质量与品牌的价值,从办公环境、领导者的魅力、员工个人形象到视觉系统的识别、营销广告的设计都应遵循主流消费群体的意愿。将传统文化的内涵融入到时尚的设计理念当中打造企业的外在形象。
步骤七:筹资计划
1 企业家应该做好筹资的准备工作,多了解顾客市场,多收集信息与数据,企业家应该了解这一点,即风险投资公司投资的客体就是风险企业而不就是产品/服务。
2 随着技术的进步与生产规模的扩大,单纯依靠内源融资已很难满足企业的资金需求,外源融资已逐渐成为企业获得资金的重要方式。
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3 随着资本市场的发展,企业的融资方式趋于多元化,许多企业开始利用直接融资获取所需要的资金,直接融资将成为企业获取所需要的长期资金的一种主要方式。
4 筹资方式:发行企业债券筹资;企业利用外资筹资;租赁筹资;国家财政投入筹资;银行贷款筹资;商业信用筹资
步骤八:公司管理层分析
董事长:董事长就是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会,其职责具有组织、协调、代表的性质。
总经理:
1总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向与管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院与董事会下达的各类任务。
2
总经理负责组织制订与健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。
3总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置与人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
4总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向与