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区域销售经理工作总结【三篇】
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区域销售经理工作总结【三篇】
　　段，在稳固老客户的同时，吸纳新客户，收到了不错的效果。
　　四、存在的缺乏
　　虽然通过大家的共同努力，获得了不错的区域销售业绩。但面对竞争日益剧烈的市场，我觉得我们的工作仍存在一些缺乏：一是销售团队业务水平有待进一步提升;二是由于同行竞争剧烈，销售队伍稳定性较差;三是销售渠道比较单一，不够稳定。就我个人来说，业务水平有待进一步提高，办事缺乏创新意识，有时不够冷静。因此，导致广告业务这块工作做得还不够好。
　　五、20**年工作方案
　　针对上述问题，我打算围绕以下几点开展20**年的工作：
　　(一)带头抓学
　　在工作中，我要带头学习，学习相关业务知识，销售技巧，公司的规章制度，进一步提高整体的业务水平。同时，在工作中要关心同事，了解他们的诉求，更好地为他们解决实际问题，增强团队凝聚力。
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　　(二)明确工作目标，制定工作方案
　　根据20**年公司下达的工作指标，结合市场情况，确定具体的工作目标，并出台相应的工作方案。围绕工作方案，合理部署、科学安排，力争圆满完成各项任务。尤其是商务广告业务这块，我要加倍努力，多借鉴他人的好经验、好做法，创新思路，大胆进取，积极协调，力争顺利完成月任务、年度任务。
　　(三)增强创新意识，积极开拓市场
　　为抢占的市场份额，我必须不断增强创新意识，用开展的眼光，创新的理念，进一步稳定现有销售渠道，开辟新的销售渠道，使销售方式更加多元化，带着大家共同开辟的市场。目前，我打算在长江北路经营一个小卖部，以此为切入点，逐步推入公司产品。
　　最后，借此时机，我衷心地向在工作中给予我关心、帮助、支持的各位领导、各位同事，说一声“谢谢!〞并值此新春来临之际，向大家拜个早年，祝大家“马年行大运，马到功成!〞
　　　区域销售经理工作总结范文篇三
　　常荣幸借此时机向公司领导及在座的各位同仁做**年第三季度工作汇报，同时将**区域市场第四季度的工作方案向大家做简明阐述。
　　某某市场第三季度销售回款共计348万，比XX年同期增长130万元，同比增长率为60%。比**年第二季度销售回款增长数字为36万元，环比增长率为%。截止9月30日，共计完成全年必成销售指标84%。可以说完成**市场全年必成销售指标指日可待，本人更是意气风发、志在必得。那么从以下四个方面就第三季度工作内容作如下阐述：
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　　一、老品系列
　　谈到我们的老品系列产品的市场操作不得不关注**品牌、**品牌、**品牌等作为日化行业中这几个强势竞争品牌。在**市场广告投放乃至全国的空中媒体的广告投放方面，我们品牌与上述几个产品结构同质化品牌相比，似乎没有优势可言