基于大数据时代企业人力资源管理变革
谢子成
【摘要】在现代企业的日常管理中，人力资源管理构成了企业实施日常管理的核心要
点。与原有的企业人力管理模式相比，依赖大数据手段的企业人力管理模式能够保证达到
基于大数据时代企业人力资源管理变革
谢子成
【摘要】在现代企业的日常管理中，人力资源管理构成了企业实施日常管理的核心要
点。与原有的企业人力管理模式相比，依赖大数据手段的企业人力管理模式能够保证达到
更好的管理效果，节约人力管理的总体成本投入，并且达到企业人力资源水准明显提升的
目标。因此，现代企业应当明确大数据时代实施人力资源管理的基本举措要点，结合企业
目前施行人力资源管理的真实状况予以调整改进。
【关键词】大数据时代;企业人力资源管理;变革措施
企业实施人力资源管理的基本宗旨在于提升企业的人力资源水准，通过开展企业内部
人员培训等举措来提升人才素质，确保企业能够拥有优质的人才队伍。目前面临激烈的各
个行业竞争，作为现代企业必须认識到人力资源管理的价值与作用，对于企业原有的人力
资源管理思路也要不断加以调整。企业实施人力资源管理不能够缺少大数据手段用于提供
支撑，企业应当尝试人力资源管理与大数据科技手段的全面融合。
一、大数据时代的企业人力资源管理特征
现代企业如果要实现自身的全面发展与转型目标，则不能够缺少优质人才作为必要的
企业转型支撑，因而体现了人力资源管理举措的必要性。在现阶段的企业人才管理中，多
数的企业管理者都需要应对大量的企业人力资源信息，其中涉及企业人才聘任、人力资源
培训及员工薪酬管理等各种信息。企业对于上述的信息数据应当做到全面予以处理，因此
需要通过搭建大数据处理平台的方式来进行应对。与原有的企业人才管理模式相比，现阶
段的人力资源管理模式更加需要建立在大数据手段的支撑下。
进入大数据的新时期，现代企业不仅需要应对企业信息数据总量迅速增长的趋向，并
且还会面临更为激烈的企业人才竞争。企业管理者对于大数据的现代科技手段如果能做到
充分加以利用，则可以达到企业人才管理总体成本减少的效果，创造最大化的企业人才引
进与人才培训效益。这是由于，运用大数据手段可以为现代企业筛选优质的人才，构建综
合水准更高的企业人才队伍。此外，现代企业对于实施人才培训的重要领域也必须依赖大
数据技术，确保制定适合于企业自身现状的人才培训规划，提升企业人才队伍的综合素
养。
二、企业人力资源管理的改进举措要点面临大数据的当前时代背景，现代企业需要认识到变革人力管理模式的重要意义，不
断尝试转变企业现有的人力资源管理认识。人力资源管理与大数据技术之间如果能够达到
紧密融合的程度，则可以达到明显加快企业处理各项人力资源信息的速度，对于企业消耗
的人力管理成本予以显著节约。由此可见，企业现阶段的人力资源管理各项举措实施都需
要依赖大数据作为支撑。具体在变革人力资源的传统管理模式时，企业应当充分注重如下
的大数据技术运用要点：
（一）创新企业自身的人力资源管理认
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