IT项目管理试题.docx

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IT项目失败的主要原因有哪几个？
一是由于IT项目的复杂性；二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。
越来越多的的企业引入项目管理，将它作为主要的（运作模式）和提高企业运作效率的 （解决方案）。
自从有了人类就有了活动，这些活动具具有（最少）浮动时间或（时间差）o
选择
以下哪一项不是系统方法的内容（B）
A、 系统观念
B、 系统测试
C、 系统分析
D、 系统管理
以下哪个不属于项目管理的辅助知识领域（A）

Ps：四大核心知识领域：范围管理、时间管理、费用管理、质量管理
四个辅助知识领域：人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理
以下哪个是项目定义阶段中启动过程的一个重要成果（C）

PS：主要成果有俩：一是选了一位项目经理。二是形成了一个项目章程
项目成本管理包括的主要过程有（D）
A、成本估算B、成本预算C、成本控制D、以上都是
一个由7个人组成的项目组，其沟通的渠道的条数是（B）。
A、14 B、21 C、38 D、49
注：全方位型网络（也称为星型）的节点与渠道数量的关系表达式为n（n-l）/2„
一个六个人组成的项目组，其沟通渠道的条件是（C）
A8条 B12条 C15条 D21条
一个由8个人组成的项目组，其沟通渠道条数为（C）
a. 14 b. 21c. 28 d. 34
项目进行到一半时，客户想要取消剩余的工作和合同，最佳方法是查看下列哪项来确定
项目的目的？ （A）
、
开始-A-B-C-D-结束
开始-C-D-结束
开始-A-B-E-结束
确定关键路径的信息不充分
10、 克服分歧、解决冲突的有效过程是（C）
A、回避或撤出B、缓和与调停C、面对与正视D、妥协
下列项目管理组织的过程中，哪一个最耗费时间与资金（C）
A启动过程 B计划过程 C执行过程 D收尾过程
12、 下列哪种类型的合同为正方提供了最小的风险？（A）
A固定总价合同B成本补偿合同C工时和材料费合同D单价合同
下列哪一项需要最终确定项目资源之前完成？（ D ）
A项目分解结构B费用估算C资源甘特图D范围确认
一个项目的关键路径代表（A）
A通过网络图的最长路径B通过网络图的最短路径C项目最重要的任务D项目最风险的任 务
15、 一个软件系项目正在进行中，项目经理正在与质量保证部门在一起，试图提高个人对项 目将要满足质量标准的责任心和信心，在开始该过程之前需要确定下述的哪些内容（C）
A质量问题 B质量改进C质量控制测量指标D需要反攻时的费用
16、 以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果（D）
A、获得足够的项目经费B、编制项目计划C、完成工作任务分解D、选择一位项目经理
下面哪项不是系统方法的内容？（B）其实A也不是，系统方法包括：系统观念和C, D

1&项目成本管理包括的主要过程有（D）

19、 下列项目管理过程组中，哪一个最耗费