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安全生产目标考核与奖惩制度
为加强安全生产管理,明确从业人员和驾驶人员在安全生产工作中的责任和权限,建立安全生产管理的长效机制。
公司从业人员和驾驶人员。
三.考核范围
对从业
全生产目标与指标考核表
2013 年 月份
责任部门:办公室 责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
贯彻上级有关安全生产文件、指示及对安全资料的下发
10
未及时传达有关安全生产文件,打印、下发。每次扣3分
负责对外来人员接待,及时告知注意事项
10
未进行告知注意事项的,扣3分
后勤工伤保险参保率100%
15
有一人未及时参保扣3分
安全培训教育率100%
5
一次未按时参加学习扣2分
隐患整改率100%
20
未及时整改隐患一次扣5分
重伤事故为零
10
出现重伤事故扣10分
落实职责,签订安全责任书
10
未签责任书扣5分
会使用灭火器
10
不会操作灭火器的扣4分
做好安全会议记录
10
记录不清楚的扣2分
合计
100
考评人员:
考评日期: 年 月 日
注:每月对驾驶押运员考评一次。
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全生产目标与指标考核表
2013 年 月份
责任部门:财务部 责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
安全费用使用所需资金到位率100%
10
有一次不到位扣2分
安全费用台账记载准确率100%
10
记载不准确扣2分
较大事故为零
15
每发生一起较大事故扣5分,扣完为止。
按时参加安全培训教育
5
按要求参加培训,有一次未参加的,扣2分,扣完为止。补考的不扣分
建立安全资金投入台账,专款专用
20
未建台账扣5分,专款不专用的扣10分
保证劳动防护用品费用的 合理使用
10
未按时提供劳保费用少一次扣5分,扣完为止。
会正确使用灭火器
10
不会使用灭火器的扣5分
落实安全职责,签订安全责任书
10
未签订责任书扣5分
监督安全资金的使用
10
未监督安全资金使用的扣5分
合计
100
考评人员:
考评日期: 年 月 日
注:每月对驾驶押运员考评一次。
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全生产目标与指标考核表
2013 年 月份
责任部门:业务部 责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
工作质量
10
工作质量低劣,经常出错,错误次数达5次以上扣8分
工作效率
10
办事拖拉,经常需要催促,规定时间内完不成任务扣5分
与客户的沟通
15
可沟通,但不能独立完成扣5分
遵章守纪\以身作则
5
不遵守规章制度3次以上扣2分
分析判断能力
20
思维较清晰,但呆板、片面,有时判断有失误扣3分
发现解决问题能力
10
能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢扣2分
隐患整改率100%
10
整改不及时扣10分
参加安全培训100%
10
一次未参加培训扣5分
会使用灭火器
10
部门不会使用灭火器的扣5分
合计
100
考评人员:
考评日期: 年 月 日
注:每月对驾驶押运员考评一次。每次考核结果都要形成奖惩记录。
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全生产目标与指标考核表
2013 年 月份
责任部门:营运调度部 责任人:
考评内容
分值
考评办法
得分
备注
生产调度的合理性 100%
10
调度一次不合理扣5分
货物运输的及时性 100%
10
未有特殊情况运输不及时扣10分
货物流通的安全性100%
15
货物运输存在隐患一次扣10分
贯彻国家有关安全生产的文件,及时召开调度会议。
5
一次为贯彻的扣2分
及时参加安全培训教育
20
未参加培训一次扣5分
隐患整改率100%
1
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