这样无理地“驳回”xx的“上诉”。对于这种教师,也是要严惩的,因为他破坏了校内的公允,也损害了学生的心灵。对于这些教师,我将视状况扣除相应的奖金,同时对他们进展师德教育。
校长我要和学生搞好关系,让他们当我的“耳目”。我要有一个与学生能很好沟通沟通的平台,校内贴吧是个好地方,能让我与学生好好沟通。当被投诉的教师上贴吧时,他也可以看到学生的看法,能更好的相识到自己的错误。当然,一个贴吧是不够的,或许有的学生怕教师猜出他的身份,报复他,所以不敢说。因此,我还要定一个校长室开放时间,进一步拉近我与学生之间的距离。通过这两种途径,我就拥有了学生“侦探”。校长与学生之间的关系近了,也更利于学校的开展和教育。
我想当校长是因为我想消退校内中的不良现象,给学生更完备的人文环境,学生就是将来。我的野心会协助我实现这个志向的。BecauseIbelive!
假设我是校长(3)
人说教育肩负着百年树人的使命,一点一滴的教育工作,无不在为蕴育安康活泼的下一代而努力,为学问文化的传承与开创而奋斗。人们常说一个好校长就是一所好学校。这就要求校长要以高尚的品德感染人,以广博的学问吸引人,以创新的实力折服人,以民主的气氛熏陶人,带着全校教职工树师风,铸师魂,强师能,为造就将来的建立者而努力工作。
假设我是校长,就有聘请的大权了。此时此刻的老师聘请有点类似招兵,甚至是选飞行员。学历的要求,年龄的限制,性别的因素,职称的凹凸,荣誉证书的级别,发表论文的区域,教育年限的多少,户口地域的所属,等等。。。。。。。比当年伯乐相马还麻烦。这么多门槛下来,还要讲课,考试,专家检测。真正能合格的就很少了。有限制可以,不能被限制所限。我认为选择老师,首先是选择那些具有喜爱教育、有组织教学实力的教师,让他们和学生呆一个学期,留下由学生、教师、领导统一评价来定夺,而不是那没有人性的通过考试成果排出的末尾淘汰来确定。走由教师自愿。此时此刻聘请的是应试的敢死队,不是教育家,民国时,通过同事介绍,就能当上教师,那时的老师差多少啊?
假设我是校长,就建一栋综合楼。一楼是健身房或者叫体育活动室。上午对没有课的教师开放,下午对上完课的师生开放。师生每天有一个小时的体育活动时间。二楼是联网的微机房,上午对利用微机上课的师生开放,下午对没有课的师生开放。三楼是阅览室,存放古今中外的经典书籍和各类报刊,上午对教师开放,下午对没有课的师生开放。四楼是科技试验室,下午对那些喜爱动手的学生开放,有教师指导。五楼是补习教室,那些在学习上须要协助的学生,在这里解决当天不明白的问题,当然是免费的。学生可以依据自己的状况指定每天的去处,上完课后,在学校呆两个小时。这两个小时持续下去,那将是素养与实力以及体育和教养的提高。我们造就的是人,不是考试的机器。
假设我是校长,每年不定期请国内外的专家来讲学,不是讲公开课。公开课大多数是花架子,好看不好用。让师生领受大师的学养。定期请各知名企业的名人讲创业之道。在学校的围墙内建石碑墙,将那些为学校捐款的人名刻在石墙上,利用社会的力气筹措资金,将资金用于嘉奖和补助学生。不从学生那多收一分钱。
假设我是校长,我要把教师从疲惫的竞争中解放出来,把可怜的孩子从严酷的考试中挽救出来。学校真正成为教师和学生的乐园。这才是真正的好校长!
但是,这些“假设”终归是今日的遐想,祖国的明天正向我亲切地呼唤。为了实现自己美妙的志向,我情愿乘
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