企业管理建设规划总结企业发展战略目标定位分析PPT模板.pdf

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技术开发战略
企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是
对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的
计谋
人才战略
企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企
业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋
战略范畴
各种企业战略相同的是基本属性，不同的是谋划
问题的层次与角度，但只要涉及的是企业整体性、
长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴基 本 概 念
长远性谋划 战略竞争力
市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经 当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略
济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查 时，能够获得战略竞争力。一个战略就是设计
现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展 用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列
而做出的长远性、全局性的谋划或方案 综合的、协调的约定和行动
竞争优势 竞争对手
如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方 只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败
式中作出了选择。战略选择表明了这家公司打 后，一个组织才能确信其战略产生了一个或多
算做什么，以及不做什么。当一家公司实施的 个有用的竞争优势。竞争对手获得用于复制该
战略，竞争对手不能复制或因成本太高而无法