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2022酒店员工辞职书.docx


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店里,领导们也对我非常的关切,从刚进入酒店起先,我就感受到从上至下的暖和。因为我是酒店里年龄最小的,也从来没有在这么大的集体里生活过,自然而然的,心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉,很温馨,很骄傲,而且它始终陪伴着我,直到我离开……但这种感觉不会随着我的离开而走远,我想我恒久也不会遗忘,终归我曾经生活在一个暖和而又温馨的集体里。










  李总,还记得第一次跟您近距离接触和相识是在2000年的时候。那时的我们参与酒店自成立以来组建的第一届篮球队,您正好是队长。让我意想不到的是,平常看起来那么斯文而又带点书卷气息的您在球场上也是那么的生龙活虎,丝毫也不比年轻人逊色,虽然我们在第一次的组队中没有取得好的成果,但我们坚持究竟、团结奋斗的拼搏精神,同样赢得了观众与组委会的认同,最终摘取了精神文明风尚奖的称号。这是您带领我们取得的第一次成果。
  随着时间的消逝,斗转星移,您多年积累的工作阅历与个人才华也得到充分的施展。这时的您已成为我们酒店的总经理。您在上任之后,制定了一系列的政策与方针,重新定位了酒店的经营策略,不断地尝试新的机制与嘉奖、安排方法,力争让酒店的经济效益不断迈上新高,也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。更让人敬佩的是,在今年的非典时期,同行中大多数都以停业减薪的方式来躲避这场灾难时,您却以审时度势的目光,作出在做好预防工作的同时接着经营的确定,酒店也因此没有为客源的削减而受到大的损失,职工的正常收入与福利也未受到任何的影响。可能这一切的一切在您眼里看来或许只是为员工办了一点实事而已,可在我们眼里,在我们心里都认为这才是一件大事,这才是为员工谋利益的举动,!而我,作为这个集体的一份子,更加感觉到您对员工的关切与培育。










  您确定想到,酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地,人才的培育与发展是不行忽视的环节之一;对于酒店里为数不多的年轻人来说,要想在酒店里得到长足的发展,就必需得到管理的岗位上去熬炼不行。恰恰是在酒店飞速发展的时刻,您也有意识的让我走到了管理的岗上来,希望我从中能够学到一些管理的阅历和处理各种关系的方法,为酒店的发展起到应有的作用。这是我人生中的又一个;第一;次,即第一次在工作中得到升职,

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