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农资经营存在的主要问题及对策分析
经营面临的机遇与挑战并存。如�
上述问题主要是有以下几点原因。� 何更好的发挥有利条件 ，避开不利因素，发展农资经营网络 ，促�
�．市场准入把关不严。首先是进入市场的门槛缺少统一规�进“放�【、�、农资下乡进村”，可以从以下几个方面入手。�
范。就化肥产业而言 ，基本上不存在前置条件 ，肥料的生产经营� �政 府扶持 。培育 农资经营 龙头 企业农 业是弱势产 业 ，农 资�
处在完全开放的状态。同时，农药的经营却有着异常严格的前置�经营也是弱 势行业 ，发展农资经营须有 实力较强 的大型龙 头企�
条件 ，审批手续也异常复杂。但是在农村市场上 ，很多人误以为�业带动，政府必须在政策上给予扶持，培育和发展农资经营大型�
化肥农药同属于农业生产过程中的�肖耗品，只要拿到化肥经营�龙头企业。打造市级农资龙头企业 ，以此为核心，整合乡镇农资�
许可就可以经营农药，甚至有一些人以为花钱参加农药经营培�生产商店，发展连锁经营。鼓励同一乡镇和相邻乡镇的农资企业�
训班就可以直接投入生产，而不用半经营许可证。二是处罚手段�通过兼并 、联合等形式 ，进行资产与业务重组 ，建立产权清晰的�
偏软。对产业的监管力度明显不足 ，处罚力度更是毫无威信可�股份制核心企业，以此带动连锁经营，实现低成本扩张和跨乡镇�
言。在违法行为发生后，软弱的处罚措施不仅不会起到相应的震�发展 。�
慑作用，同时还会助长行业的不正之风，多数人都抱着侥幸的心� �上下联动。建立农资物流配送系统发展农资连锁经营，必�
态违法生产经营。目前的市场存在着经营规模小 ，经营无执照，�须集 中采购 ，统一 配送 ，建立高效 运转的物流 配送 中心 。形成以�
经营周期短，出现事故就打— 枪换— 炮的恶劣现象。执法部门只�市级供销社农资为龙头 ，备镇农资专业合作社和村级综合服务�