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道路照明施工方案设计.doc


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文档列表 文档介绍
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..负责制,全权组织技术、质检、材料、平安、劳资、财务等部门对工程施工进展全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、本钱核算及经济效益等进展全方位的目标责任管理与控制。
,纪律严明,经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进展施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。
4、施工组织方案
:对施工现场进展认真勘察,合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区,有条件的应设立材料仓库,便于管理。制定现场作业顺序,不阻障其它工程的施工现场,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架接灯光准备,施工人员进场前作适当的平安培训,技术培训,规章制度公布,甲方要求传达等,使进场秩序良好。
:按工程进度方案,由工程经理部组织方案施工。整个工程大体分为电缆管暗埋、路灯根底浇筑、电缆穿管敷设、路灯安装、控制柜安装、通电调试。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格工程应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。
试验阶段:到达满足业主要求,功能到达设计效果,外观到达优良水平。
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:一次通过相关部门验收。
三、 施工准备
1、 技术准备
,并进展图纸自审、会审工作,理解设计意图及施工质量标准,以便正确无误地施工。由施工技术组认真编制该工程的施工组织设计,作为工程施工生产的指导性文件。
,熟悉图纸内容,了解设计要求,施工所应到达的技术标准,明确工艺流程。
,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进展审查,掌握和了解图纸中的细节。
,商定施工配合事宜。
,由设计方进展交底,准确掌握设计图纸中的细节。
2、劳动力的准备
,选择高素质的施工作业队伍进展该工程的施工。
、平安、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,平安第一〞的正确思想,遵守有关施工和平安的技术法规,遵守地方治安法规。
3、 材料准备
,编制工程所需材料用量方案,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。
,做好材料的申请、订货和采购工作,使方案得到落实。组织材料按方案进场,并作好保管工作。
,做到按需领料、按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丧失损坏和污染。
4、 机械准备
、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度方案的安排,编制施工机具设备需用量方案,组织施工机具设备需用量方案的落实,确保按期进场。
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四、施工程序和主要施工方法
1、定位测量、施工放样
依据图纸要求测量电线保护管、路灯根底的位置及走向、接地极等具体位置,并对施工现场范围内的地表下层情况进展了解,如其它市政管线或设施的存在情况,包括施工时可能影响范围内的情况。根据土质的坚软程度加上放坡系数操作施工放样,将有关施工测量放线和放样资料报监理工程师审查,获得批准后才能正式施工。
2、沟槽开挖
、尺寸及现场实际情况采用机械配合

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