项目bim应用实施计划方案.doc

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**工程
"工程BIM应用实施初步探讨案"
编制人：________________
审核人：________________
审BIM信息中心BIM专业工程师的工作，制定己工作案。
2)制定派驻现场人员案。〔主要负责人、人员、进场时间、效劳时间、退场时间等〕
3〕BIM成果交付。
4〕作为工程部的子团队参与各式会议、提出建议、制作成果。
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4、拟建议实施具体容
1〕BIM外包效劳团队的组建编制
BIM外包效劳团队，自合同签订、通知进场之日起，七日以派驻BIM专业效劳团队进场，要求牵头负责人一名、各专业工程师一至二名〔自行决定，不得影响工程需要〕，前期12个月以必须全部驻场，工作过程中，视工程情况增减，12个月以后，成果提供进入第二阶段，可视工程情况逐步减少驻场人数或频率〔自行决定，不得影响工程需要〕。
2〕拟实施BIM外包效劳清单
序号
工程
效劳容
提交式
1
土建模型
1、利用BIM技术提供完善的施工模型，确保模型与施工图纸的信息准确性；
2、出具图纸问题报告〔设计审查、图纸会审、碰撞报告〕，梳理土建专业的图纸错漏碰缺问题；
3、BIM模型精度到达LOD***的精度要求；
4、提供的容根本清单〔包含且不限于以下描述深度〕：
1、三维模型
2、碰撞报告；
3、专题会议协调解决；
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1〕从基坑阶段至竣工的全部土建模型；
2〕包含不能形成工程实体的地连墙、支撑构造等；
3〕根据设计及工程需要，不限次数对模型修改及维护；
4〕利用模型对图纸进展审查、分析，提出会审问题；
5〕包含根底工程〔根底梁、筏板、承台、设备根底、地下室柱梁板〕；主体一次、二次构造工程〔柱梁板〕、隔墙、门窗、设备等。
6〕工程需要的模型、族库
2
机电模型
1、利用BIM技术提供完善的施工模型，确保模型与施工图纸的信息准确性；
2、出具图纸问题报告，梳理机电专业的图纸错漏碰缺问题；
1、三维模型
2、图纸问题报告；
3、专题会议协调解决；
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3、基于BIM模型提供施工排布案；
4、BIM模型精度到达LOD***的精度要求；
5、提供的容根本清单〔包含且不限于以下描述深度〕：
1〕从基坑阶段至竣工的全部给排水、消防、强弱电、通风、智能化等安装工程模型；
2〕包含不能形成工程实体的吊架、洞、线槽等；
3〕根据设计及工程需要，不限次数对模型修改及维护；
4〕利用模型对图纸进展审查、分析，提出会审问题；
5〕包含管线综合排布、管线检查、提供模型，提供碰撞报告、净高分析报告等。
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6〕工程需要的模型、族库
3
钢构造模型
钢构造BIM专业模型由钢构造分包单位建立及提供，由BIM外包效劳团队整合、融入整体工程模型，由BIM外包效劳团队统一技术接口。
1、利用BIM技术整合、融入、完善由钢构造分包单位建立的施工模型，形成完整的BIM模型体系，打通不同专业之间的壁垒。确保模型与施工图纸的信息准确性；
2、出具图纸问题报告，梳理钢构造专业的图纸错漏碰缺问题；
3、BIM模型精度到达LOD***的精度要求；
1、三维模型
2、图纸问题报告；
3、专题会议协调解决；
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4
幕墙模型
幕墙BIM专业模型由幕墙分包单位建立及提供，由BIM外包效劳团队整合、融入整体工程模型，由BIM外包效劳团队统一技术接口。
1、利用BIM技术整合、融入、完善由钢构造分包单位建立的施工模型，形成完整的BIM模型体系，打通不同专业之间的壁垒。确保模型与施工图纸的信息准确性；
2、出具图纸问题报告，梳理幕墙专业的图纸错漏碰缺问题；
3、BIM模型精度到达LOD***的精度要求；
1、三维模型
2、图纸问题报告；
3、专题会议协调解决；
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5
施工图校核应用〔机电专业〕
集成各专业模型，生成图纸问题碰撞报告，全面梳理各专业之间的图纸错漏碰缺问题，基于模型发现图纸施工重难点，为施工案编写提供可视化支持。
1、碰撞报告；
2、专题会议协调解决；
3、书面联系单。
6
管线综合排布
利用BIM技术进展管线综合排布，合理优化施工案，节省工期