贷后管理办法模板(1)【精选文档】.doc

1 / 15
北京XX投资有限公司
贷后管理办法
二O一二年八月
3 / 15
北京XX投资有限公司
贷后管理办法
　　
第一章 时与客户联系落实利息回收事项。
第十八条 原则上要求客户于收息前一日利息到账，收息前一日利息还未到账的,营销人员除继续落实外，。
第十九条 利息未按期到账，营销人员应填写催收利息通知单交客户签收，还应按第二十一条的规定办理相关预警措施.
第五章 风险预警
第二十条 在贷后检查或平时发现下列风险预警信息,贷后检查人员应及时向领导及风险管理部反应情况:
一、贷款用途与向公司申请的用途不符，挪用贷款于其他用途，没有履行贷款业务办理时的承诺。
二、借款人、担保人发生重大人事变动、内部股东不和，主要管理人员变动频繁，重要业务伙伴关系恶化，企业经营者、借款人和保证人家庭不和或婚姻出现危机；法定代表人更换;企业、企业法定代表人（经营者个人)及担保人发生以下行为
7 / 15
:
　　1、借款人、担保人涉及政治风波或经济、法律纠纷，被司法、税务、工商部门提出警告或处罚，并被要求检查或冻结其存款账户、抵(质）押物，使其无法履行职责;
　　2、持有外国护照或拥有外国永久居住权，或在国外开设分支机构;
3、被公众媒体披露或通过其他途径了解到的不良行为;
　　4、存在虚增实收资本、抽资逃资现象.
三、借款人、担保人经营状况恶化，发生以下行为:
1、财务状况恶化，盈利能力和销售收入连续下降，财务和管理混乱，导致生产停顿甚至出现分立、合并、破产等影响公司债权的情况；
2、借款人与其主要原材料供应商或产品销售商合作关系恶化，或借款人的主要原材料供应商或产品销售商生产经营发生变化，影响对借款人的原材料供应或产品销售的；
3、严重拖欠职工工资；
4、纳税额大幅度下降;
5、企业用电、用水量大幅度下降；
6、在其他金融机构发生不良贷款和欠息行为；
7、有重大投资事项且资金不足可能影响到我公司贷款本息偿还的.
四、借款人或担保人态度发生变化，缺乏坦诚的合作态
9 / 15
度,约见困难，经营场所或居所经常无人,失去通讯联系。
五、抵押物受损、贬值或发生纠纷，保证人保证能力发生重大变化，重要合同及保险条款失效等严重影响担保能力的情况发生，未经我公司同意擅自处理抵（质）押物。
第二十一条 贷后检查人员发现上述及认为可能影响到公司贷款本息正常回收的风险事件后，应第一时间向部门负责人及风险管理部报告,并在具体落实相关情况后形成风险预警报告及相关的化解方案由经办人和部门负责人签字后报风险管理部。
第二十二条 风险管理部在收到风险预警报告后,应立即会同经办部门商讨风险化解方案,形成正式的风险化解方案交相关部门执行。
第六章 贷后管理责任
第二十三条 市场运营部营销人员负有对贷款业务进行贷后检查的责任。
　　第二十四条 市场运营部营销人员的贷后管理职责:
　　1、督促分管客户按期归还贷款本息；
　　2、对分管客户按照贷后管理的内容和要求进行贷后检查,出具贷后检查报告；
　　3、收集反映分管客户财务状况、经营管理状况、担保状况及对借款人构成不利影响的信息；
　　4、落实相关领导和风险管理部对贷后检查中发现问题而提出的解决措施；
10 / 15
　　5、配合实施风险管理部组织的专项检查；
　　6、整理贷款业务原始资料,编制贷款档案移交清单并办理移交手续；
　　7、对分管客户经营活动发生重大变化，或发生危及我公司贷款资产安全的因素，要及时向部门负责人和风险管理部报告,采取有效措施，化解信贷风险；
　　8、其它与贷后管理有关的工作。
　　第二十五条 风险管理部的贷后管理职责:
　　1、对营销人员进行贷款业务贷后管理辅导工作；
　　2、对客户贷款业务贷后管理工作进行检查,并直接参与重点客户的贷后检查;
　　3、对贷后检查中发现的问题和营销人员反映的问题进行综合分析，提出风险化解方案并组织实施；
4、对贷后管理过程中出现的重大问题及时向贷款业务审批人报告；
5、按季整理提交贷后管理报告;
6、组织实施贷后管理相关责任评议；
7、其它与贷后管理有关的工作.
　　第二十六条 建立贷后管理责任评议和追究制。
　　对以下行为，公司将根据有关规定对有关责任人的责任进行评议，并按有关规定进行责任追究，分别给予通报批评、经济处罚、调离岗位、撤销职务、下岗清收等处罚，情节严重的,解除责任人劳动合同：
10 / 15
　　1