庭院工程施工组织设计方案.docx

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金陵〔天泉湖〕旅游生态园紫霞岭酒店
庭院工程施工
施
工
组
织
设
计
XX建威建立管理XX
2021年07月05日
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目录
第一章施工组织总体设想方案针对性及施工段槽沉淀清后捧入市政污水管道，泥砂专人定期挖取。场地施工管网见施工
平面布置图。
五、施工场地管理
施工现场由工程副经理负责管理。根据各施工阶段，工程副经理制订施工场地平
面布置方案、材料堆放位置、各工种占用时间方案，并递交各有关人员落实执行。
文明施工负责人负责保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾和生活垃圾指定位置堆放
并及时外运。定期和不定期组织检查，落实整改。并依照奖罚条例予以奖罚，与
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经济挂钩，时时维护场地的整洁卫生。
第三章施工进度方案和各阶段进度的保证措施
本工程我们方案60个日历天内完工。为此，现场各专业工种，施工人员在
工序上必须密切配合，环环紧扣，齐心协力完成该项工程全部施工任务，具体保
证措施如下：
一、加强管理健全和完善责任制
加强现场施工组织领导，实行工程管理，以现场工程郎为中心，以工程经理
为主要负责人，严格执行国家标准规X，健全和完善工程经理责任制及各部门岗
位责任制，做到一丝不苟，严格要求。
二、总工期与节点工期相结合
本工程要求的总工期及节点工期，必须确保，因此要根据工期总要求目标编
制施工控制网络方案和假设干控制节点。确保各控制点准时到位，做好协调工作。
保证作业方案按时到位。通过科学的管理，合理的组织女措施，在规X设计要求
允许的情况下，加快施工进度，以确保总工期及节点工期的完成。
三、分级控制
本工程采用三级施工方案控制，在工程总进度方案的根底上，编制月进度计
划，周进度方案、根底工程、主体构造等分部项工程各自单项进度方案进展控制；
工程部根据周、月及分部项进度方案安排材料进场、机械设备使用，劳动力组织
及配合工作。根据方案执行情况及时调整方案安排，整个工程施工始终处于受控
状态，保证工程有序、合理进展。
四、充分利用人力，机械设备
1、采用平面、均衡小节拍流水作业，充分调动机械利用品，减少进度方案
中各工序在作业面持续时间，如模板在场地拼装，一次吊装就位。
2、充分利用劳动力资源，在保证施工现场各工种要求人数根底上，加强现
场劳动力调配，减少劳动力浪费，提高劳动效率。
五、实行定额管理
1、执行定额包干，减少无效及重复工作在保证质量的前提下提高劳动效率。
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2、加强后勤管理，保证材料按方案供给根据现场情况，贮备足够的材料，
充分考虑其它不利因素。考虑其它不利因素。
3、根据总进度方案，将工程承包到班组，定时间、定任务、定质量、定安
全奖罚制度，充分调动职工生产积极性，确保各进度控制点准时到达。
4、加强前方计〃划管理，保证材料和半成品供给，钢筋加工，周转材料等
要与施工进度严密配合，做到方案供给配备足够的运输车辆，随用随到，根据现
场情况，贮备足够的材料。
六、工作方案与气象预报
1、设专人与气象部门联系，及时了解天气趋势，这样有利于工程经理部部
署工作，减少人工与材料浪费，保证工程按进度进展。
2、积极主动采取措施，检查方案执行情况，做好协调工作，防止不利因素
影响，促进工程顺利进展．
七、分部工程施工保证工期措施
1、主要工种人员配备齐全，以满足工程需要，必要时从公司其他队调配，
突击会战。
2、根底工程施工时，为保证施工进度，防止雨水、地下水侵蚀，可采用现
支模现浇灌．既保证工期质量又可节约模板材。
3、在主体构造施工时，土建工程与安装工程密切配合，土建尽量为安装预
埋预审提供方便，使安装工程不占工期，穿插进展，不给土建工程带来重复抑+
现象。
4、在施工过程中，实行全面质量管理，解决施工中的难点，确保一次成优。
5、制定材料供给方案，保证工程正常施工。
6．为保证秋忙期间正常施工，优先选用非农业户口或无农田耕作的技术工
人充实各工种作业，以确保夏忙期间不停工。(工程进度方案详见附表施工进
度方案表．)
第四章各分局部项工程施工方案及质量保证措施
〔一〕庭院道路和场地铺贴
1、挖场地多余土方
a、实际测量场地高程，确定开挖的深度，设置标高控制桩〔线〕，随
时掌握开挖深度。
b、至土方底时严格控制平整度，按+3cm，-5cm掌握，不准突破平整
度误差X围。
c、土方挖至底标高后，用小型压路机碾压，纵横交织各2遍，并以环
刀取样试验到达压实，密实度>98%，取样结果报业主方确认后，
方可进展下步施工。
d、挖土方使用机械〔挖掘机〕配合运土汽车进展，做好防遗洒土方，
保持路面干