6、环境卫生考核办法.doc

宝鼎重工股份有限公司环境卫生考核实施办法
为了加强公司环境、卫生的管理，建立起良好的办公、生产秩序，增加员工的文明意识，创造一个清洁、舒适、优雅的工作环境，结合公司实际，制定环境卫生考核实施办法。
一、组织机构
公司清洁文明生产委员会宝鼎重工股份有限公司环境卫生考核实施办法
为了加强公司环境、卫生的管理，建立起良好的办公、生产秩序，增加员工的文明意识，创造一个清洁、舒适、优雅的工作环境，结合公司实际，制定环境卫生考核实施办法。
一、组织机构
公司清洁文明生产委员会是公司环境卫生管理的领导机构，负责定期研究环境卫生治理中存在的问题，指导公司的日常环境卫生工作。公司清洁文明生产委员会成员如下：
主 任：朱丽霞
副主任：钱少伦 陈秀石
专职环保员： 陈军峰
其他成员：张琪 孟洁 陈 静 唐金华 吴国良 范子龙 夏杨泉范见萍陈妙英
二、考核范围：
各分厂、部门卫生包干责任区
其中：老厂划分为七个卫生包干责任区
新厂划分为五个卫生包干责任区
区域划分详见卫生包干区示意图
三、考核要求：
1、各责任分厂、部门要有专职或兼职人员具体负责本责任区的卫生管理工作。
2、各责任分厂、部门要制订相应的卫生管理制度。
3、各分厂责任区内卫生要求
、地面要无油污、无氧化皮、无铁屑、整洁、卫生，垃圾做到日清，垃圾（箱、筒）整洁、完好、无损坏，垃圾分煤渣、氧化皮、锯沫、废砂、生产垃圾等分类收集，倾倒在公司指定的垃圾场内。
、设备、工具做到表面目视无灰尘、油渍、污渍等异物，无乱吊乱挂等现象。
、设备检修、大修、报废、封存等非正常工作状态必须有明显的标识、标牌。
、设备维修完毕，修理责任人必须将更换下来的零部件、维修用的辅助材料、工具等整理干净；维修后的设备保持整洁；维修后的现场清扫干净。
、各种标识、标牌悬挂端正、悬挂高度统一，外观整洁美观。
、管路、管线布置合理，纵横有序，新增管路、管线或者进行更换时，油漆颜色必须达到与公司规定的一致。外观无油污、无灰尘、无悬挂物等。
、消防器材要放在明显的便于取用的位置，保持干净、整洁、无积尘，有醒目的标识。消防器材周围不得堆放杂物，严禁将消防器材移作他用。
、原辅材料、半成品、成品按划分区域堆放。要求堆放区域有标识、区域内材料堆放整齐，无乱堆乱放现象。
、分厂领用的各种机油、柴油、皂化液等易燃易爆物品摆放在专门区域，并有醒目的危险品标记。
、车间内的通道要有明显的标识线，标识线内无杂物、无积水。保持畅通无阻。
、排水系统完好，整洁通畅。
、责任区绿化带内无果皮、纸屑、烟头等杂物。
、办公室做到“四净”地净、墙壁净、门窗净、办公桌面净。
、职工更衣室明亮洁净、无长明灯，无易燃易爆等危险品。
、员工穿戴整洁，举止文明。
、每天交接班前，各责任人对包干区的场地和设备清理干净，班长负责作好交接班记录。
、停车棚内地面无纸屑、果壳、烟蒂等废弃物，无污水。车辆停放整齐。
、分厂每月自行检查不少于4次，并由专职或兼职具体负责人作好检查记录。
4、行政各部门责任区内卫生要求
、行政各部门办公室做到“四净”地净、墙壁净、门窗净、