安全质量月征文稿.docx安全是根本质量是生命
浅谈公司安全与质量管理
“草木无根本虽植沃土犹枯”,同样的道理,一个企业尤其是像 我们这样制造型的企业,如果没有安全生产的保障,没有严格的质量 成本控制,就谈不上效益,更谈不上发展壮大,企业没有效益,不能 发展,安全是根本质量是生命
浅谈公司安全与质量管理
“草木无根本虽植沃土犹枯”,同样的道理,一个企业尤其是像 我们这样制造型的企业,如果没有安全生产的保障,没有严格的质量 成本控制,就谈不上效益,更谈不上发展壮大,企业没有效益,不能 发展,那就会在激烈的竞争浪潮中消亡!所以,我们把安全和质量比 喻为公司的“根本”和“生命”毫不为过!
质量工作和安全工作关系密切,二者完全可以相互借鉴,联合开 展工作,尤其应对某些双方都要管的工作进行统一部署和安排。例如 生产现场的整洁文明生产,从质量管理角度看,环境是影响产品质量 的一个重要因素,因此要搞好;从安全角度看,乱堆和乱放、污染严 重,正是事故隐患之一,因此也要整顿。在生产现场往往会出现以牺 牲质量和安全为代价的现象,比如单纯强调生产和节约成本,单纯强 调数量、进度等,都具有相当大的危害性。
工程技术管理部门和安全管理部门要互相学习,互相支持。如环 保管理的5S理论(整理、整顿、清扫、清洁、素养)和质量改进所 采取的一些统计技术等,安全工作也可以采纳。在安全管理中采用安 全现场监督管理、安全检查服务、专兼职安全员制度、安全一票否决 等等,质量管理工作也可借鉴。在进行质量整顿时,安全监督人员可 以参与进来,反之亦然。当然,这就要求质量管理人员要掌握安全监 督必要的知识和技能,安全监督人员也应有必要的质量管理能力。
质量管理是一个系统工程,所以需要一个体系。安全管理也是一 个系统工程,完全可以参照建立和保持质量管理体系的方法建立、实
施和保持安全管理体系,如在安全生产条件不具备的情况下,员工有 拒绝生产的权力、还应有监督他人特别是领导违反安全管理规章制度 的权力。特别是发现重大安全隐患时,安全监督员应有权暂停生产, 并对一些严重影响安全或可能造成重大安全事故的过程应进行记录。
建立并存的质量、安全长效管理机制,将安全管理当成一种专业, 作为企业的一种文化的高度来重视,实现安全管理可持续发展,为企 业发展奠定坚实的安全管理基础。
生产部:金济根
2011-6-23
公司规章制度
一、公司形象
1、 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司 情况。
2、 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯 对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人 接待。
5、 接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主 动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、 员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象, 按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、 员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息
1、 员工应严格按照公司统一的工作
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