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工商管理毕业论文初稿
毕业论文题目
北京外国语大学网络教育学院毕业设计〔论文〕
工商管理专业毕业论文
国有企业人力资源管理的鼓励机制研究
姓 名：
学 号： of talent has played a huge role, effective incentive will ignite the enthusiasm of the staff, make their work more strongly motivated, let them produce self transcendence and the desires of others, will release the potential, will be the enterprise vision as their goal. In theory, the research on human capital incentive in state-owned enterprises started late, but in practice, the enterprise incentive mode is not flexible, but not comprehensive, can not form a perfect incentive mechanism of enterprise human capital. At present, China's human capital of state-owned enterprises incentive mechanism exists many problems, this paper puts forward the concrete countermeasures of establishing the incentive mechanism of human capital of state-owned enterprises, including the material incentive reasonable, inspire the spirit of moderation, goal motivation, participation motivation, differentiated incentive and incentives and other incentives, incentive mechanism to construct our country the state-owned enterprise human capital effectively, make the human capital play a greater role in the state-owned enterprises in china.
Key Words：State owned enterprises; human resource management; incentive mechanism; research
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第1章 引 言
所谓鼓励，就是组织或管理者通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为标准和惩罚措施，借助信息沟通，激发、引导、保持和规划组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。简而言之，鼓励就是通过调整外因来调动内因，从而使被鼓励者的行为向提供鼓励者预期的方向开展的过程。也就是激发人的行为，推动人的行为，调动人的积极性，就是让人们自觉自愿地、努力地工作，并创造好的绩效。因此，它的心理根据就是人的行为过程。鼓励的心理过程就是人的行为的心理过程。行为的根本心理过程：需要——内心紧张——动机——行为——目标满足紧张消除人的行为是由动机支配的，动机是由需要引起的，行为的方向是寻求目标，满足需要。
人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业开展的最关键的因素，而鼓励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。鼓励这个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用各种有效的方法去调发动工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行鼓励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说鼓励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。在企业竞争中存在着非常重要的意义。