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点评:
检查员型的人通常是忠实、严谨而负责的。他们内心相当敏锐，对事实有精确的把握，基于这些信息，他们做出决断时相当果断和干脆。
但是从本性来讲，这种类型的人并不喜欢过多与外界沟通他们是如何做出这些决断的，而且沟通也不是他们所擅长的方面活动和决策。分析问题的解决是否符合公
认的标准，具有客观、理性、有条理等特点。
主要是通过权衡问题的相对价值和利益进行
决策，他们判断时依赖于对个人价值观或社会
价值观的理解，在决策时往往照顾他人的感
受。具有同情心、渴望和谐。
• 客观、公正
• 主观、仁慈
• 批评，不感情用事
• 赏识，也喜欢被表扬
•清晰
• 协调
• 基于分析的
• 基于体验的
• 关注事情和联系
• 关注人和关系
• 理智、冷酷
• 善良、善解人意
•头脑
• 心灵
• 原则、规范
• 价值、人情
• 情有可原、法不容恕
• 法不容恕、情有可原
第四个维度：生活风格特征
判断
知觉
喜欢井然有序的感觉，而且当他们的生活被
规划好，事情被解决好之时，他们是最快乐
的。判断型的人想方设法管理和控制生活，
具有善于组织，有目的性，决断性等特点。
通常在获得行动所必要的信息时，就不再寻
求新的信息而直接付诸行动。
以一种比较宽松的方式生活，并且当生活很有
余地时，他们最感到快乐。知觉型的人试图去
理解生活而不是控制它，具有比较开放，适应
性强，灵活多变，不拘小节等特点，通常喜欢
随遇而安，思考多于行动，对规则和约束反感。
• 按部就班
• 随遇而安
•随时控制
• 不断体验
• 明确规则和结构
• 确定基本方向
• 有计划、有条理
• 灵活的、即兴的
• 快速判断、决定
• 喜欢开放、获取
•清晰
• 协调
•确定
• 好奇
• 最终期限
• 新的发现
• 避免“燃眉之急”的压力
• 从最后关头压力中得到动力
这部分将具体描述关于你动力特点。所谓动力是指我们做事情的内在驱动力。如果把我们比作是火箭，那么动力就是推动火箭的燃料。
下图显示了你的动力测验结果。图中的分数是你的动力人群指数，表示与他人相比你在人群中的相对位置。如果你的影响愿望为70,则
表明你比70%的人影响愿望高。一般而言75以上为高分，25至75为中分，25以下为低分。
动力结果
成功愿望:
影响愿里:
挫折承受:
人际交往:
成功愿望：这个方面将告诉我们在面对工作时我们是否有积极主动，努力进取的心态。
你的成功愿望一般。具体表现是：
-做事有特定的目标和方向；愿意承担一定的责任。
-面对新尝试时（比如组织同学的特别活动等），你往往会参照以前的经验和方法
来进行。
-对人和事的要求不高不低，这种“中庸”也让你和周围的人感到自在，而不至于压
力太大。
给你的小建议：如果想激发自己达到更强的动力，你可以尝试逐渐提高自己的标准。
影响愿望：是引导或说服别人按照你的想法行事的愿望。
你的影响愿望属于中等程度。具体表现是：
-你想要引导他人的愿望一般，不会特别主动表现得很想去影响他人。
-通常会比较主动地说出自己的想法，但不强求别人接受。
-会注意自己的行为影响力或在他人心目中的形象，但不太刻意追求。
-需要时会想办法汲取