质量控制方案.doc

质量控制方案

合同文件
表1-1
文件名称
文件号
发布时间
北京市建设工程施工合同
京合同第0XXX0号
X年X月X日
施工图纸
表1-1
序号
主要内容
页数
出图日期
1
建筑专业设计图纸
建施 1~ 建施 60
XX年X月X日
2
结构专业设计图纸
结施 1~ 结施 62
XX年X月X日
3
电气专业设计图纸
电施 1~ 电施 59
XX年X月X日
4
电讯专业设计图纸
讯施 1~ 讯施 34
XX年X月X日
5
给排水专业设计图纸
水施 1~ 水施 34
XX年X月X日
6
通风空调专业设计图纸
设施 1~ 设施 34
XX年X月X日
其他
表 1-3
内容
编号
日期
公司按IS09001 : 2000质量管理体系标准制定的有关文件
质量管理手册
BCRG

程序文件
GCRG

《建筑结构长城杯工程质量评审标准》
DBJ/T01-69-2003

《建筑长城杯工程质盘评审标准》
DBJ/T0l-70-2003

施工企业项目管理体系文件
北京XX公司2000版

施工组织设计
表1-4
施组名称
编制日期
编制人
北京xx工程施工组织设计
X年X月X日
XXX

表1-5
序号
项目
内容
1
工程名称
北京XX工程
2
工程地址
北京市XX区XX路
3
建设单位
北京XX房地产开发有限公司
4
设计单位
北京XX建筑设计院,
5
监理单位
北京XX建设监理公司
6
质量监督单位
北京市XX区质量监督站
7
施工总承包单位
北京XX建设工程有限公司XX大厦项目经理部
8
施工主要分包单位
河南XX建安总公司、江苏XX市第XX建设工程公司、江苏XX建筑公司
9
投资性质
XX投资
10
合同承包范围
土建、给排水、采暖、通风、消防及报警、动力、照明、有线电视、电话、计算机网络布线(其中有线电视、电话工程,只做预埋管、箱、盒,穿管线)工程,
11
合同性质
投标、中标
12
合同工期
XXX天
13
合同质量目标
结构长城杯,争创竣工鲁班奖

(1)消除不合格工程,杜绝质量隐患;
(2)单位工程质量竣工验收一次交验合格;
(3)结构确保长城杯,争创竣工鲁班奖。

施工组织系统
该工程采用项目负责制,为确保合同规定工程质量,公司经研究决定,由公司副总经理XX挂帅,
并在公司内抽出业务水平好、管理水平高、具有丰富施工经验的精干管理人员组成XX大厦项目极力部承担施工任务。
施工组织机构如图1-1所示。
职能分工及职责
项目部经理岗位职责
(1)对所承担的项目工程质量全面负责,组织贯彻国家上级关于质量工作的方针政策、法规的落实。
(2)决定项目年度质量目标和质量实施计划,主持质量工作会议,明确项目管理,执行严整等人员职责和权限。
图 1-1 施工组织机构图
(3)组织人力物力、资源活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。
(4)负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。
项目部生产副经理岗位职责
(1)负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负主要领导责任,对质量有奖罚权。
(2)工程部对施工队伍进行选择评价,负责组织对合格施工队伍的管理。
(3)负责施工材料、半成品的检验、试验和标识管理。
(4)负责组织对工程施工进度、生产安全、文明施工、环境保护、成品保护工作进行管理。
(5)负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分承包方控制工作程序》。
项目部主任工程师岗位职责
(1)参加项目部质量策划。
(2)组织项目部技术人员进行施工图纸会审,参加业主或其代表组织的施工图纸会审的技术交底,做好图纸会审和技术交底记录。
(3)负责施工中对本项目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。
(4)审批项目质量情况,进行分析,制定纠正和预防措施。
(5)组织开展科研改革和推广新技术。
项目部经营副经理岗位职责
(1)协助项目经理实施公司质量方针和项目部质量目标。
(2)根据需要配合公司经营管理部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。
(3)负责提出修改意见,报合同管理部门。
技术负责人岗位职责
(1)组织技