最新干部考核激励办法.doc

干部考核鼓励方法
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**局干部考核鼓励方法
为进一步加强**机关自身建设，完善考核鼓励机制，通过客观评价各科室全年工作，加强对干部管理、使用等奖惩挂钩，充分调动广阔干部的积极性和创造性，结合我局工作实
干部考核鼓励方法
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**局干部考核鼓励方法
为进一步加强**机关自身建设，完善考核鼓励机制，通过客观评价各科室全年工作，加强对干部管理、使用等奖惩挂钩，充分调动广阔干部的积极性和创造性，结合我局工作实际，提出本机关考核奖励工作方法。
一、指导思想
深入贯彻落实十八大会议精神，以科学开展观为指导，紧紧围绕**区“十二五〞规划的工作要求以及我局各项工作目标，坚持突出重点、整体推进的考核指导方针，以建立健全鼓励竞争机制为导向，以量化的指标考核体系为载体，以增强干部队伍的综合素质为目标，完善鼓励机制，综合运用考核结果，鼓励团队积极向上，依法有效履行**监督职责，推动**事业健康科学开展。
二、根本原那么
〔一〕坚持简便有效的原那么。鼓励机制以考核工作为根底。考核的指标体系要科学合理，考核的程序要简便有效。
〔二〕坚持公开透明的原那么。考核工作内容、要求、程序及结果要公开透明、标准有序。
〔三〕坚持权责利统一的原那么。要贯彻权力与所承当责任相对应的精神，通过考核与奖励，催促干部更好地依法行政、依法履
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职。
〔四〕坚持鼓励导向的原那么。考核结果与物质奖励、精神奖励相挂钩，更加注重鼓励先进、鞭策后进的促进作用，增强考核的鼓励导向性。
三、考核鼓励对象
全局各科室及每位**干部。
四、组织领导
局成立**工作综合考核领导小组，下设工作小组。
领导小组主要成员：
局班子成员
工作小组主要成员：
组　长：
成　员：
工作小组主要职责：
〔1〕组织和实施全局**考核工作；
〔2〕审定考核有关事项，拟定考核结果；
〔3〕向局考核领导小组提出考核及奖励的意见建议等。
五、考核奖惩措施
〔一〕奖励措施
但凡获得上级部门、各相关条线考核奖励的，获得年度优秀公务员、授行政奖励、评为文明科室以及工程评定优秀工程的，都给予一定奖励。
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1、职务晋升挂钩。将行政职务的晋升与考核结果相结合。
2、优先给予进修、培训等学习时机。
3、优先安排外出学习考察、疗休养。被评到市级先进个人，获得市**局优秀**工程三等奖以上、国家**部表彰工程以上的主审，安排一次外出学习考察或疗休养。
4、安排疗休养。经年度公务员考核为称职的，给予三年轮一次疗休养。年度评为根本称职的，顺延一年。年度评为不称职的，顺延二年。
5、年度局优秀公务员、行政奖励人员，按照区人力资源保障局的规定给予奖励。年度局表扬人员，按照优秀公务员奖励标准的50%给予奖励。年度局文明科室，根据表扬人员奖励标准，按照科室人员给予一次性奖励。
6、**工程被评为市**局优秀**工程三等奖以上、**部表彰工程以上的，局以1：1比例给予奖励。表彰单位未给予奖励的，经局考核领导小组商定后给予一定奖励。
7、本局机关**工程质量考核中前20%且分数达85分〔含85分〕以上确实定为良好工程，给予一定奖励。
8、对主审竞聘工程考核，进入前70%范围的，前30