仓库管理员个人工作自我总结 仓库管理员转正个人总结.docx

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时间过得真快，转眼 xx 年即将结束，迎来的是 xx 年新的开始，在这期间回顾 xx 年
—x 月份的工作，主要有以下几条：一、 仓库管理员的工作
、负责仓库大到在有限的人力上作合理的安排，做到
有条不紊，作业顺 ?Ｌ乇鹪谕 ?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 ?缬惺背隹谧跋洌琓 OTO国内成品发货， TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽
量不受影响。
：合理休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品
都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在 40 多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这
样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
：人员的培训和改进尊敬的公司领导：
我在这家公司已经一年多了。回顾这段时间的工作，我不禁感慨万千。作为一名仓库管理员，我检查我工作的每一个细节，总结和分析我的工作经验。只有从如何节约时间、如何提高效率以及如何提高仓库配送的标准化，才能减少工作中差错的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日趋激烈。单一的工作技能不能满足企业的需要。我努力学习，在新的一年里了解更多，做得更好！经常与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸收好的建议。认真听取领导意见，纠正不良做法。
实时做好仓库的 6s 工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。
从公司短期来看，这确实是低碳环保，节约人力和财力资源。该公司缺乏令人敬畏的奖励机制。一个人做同一件事，但两个人做。结果总是：“一个和尚挑水吃，两个和尚挑水吃，三个和尚 ”。在公司的货物配送中，只有一辆卡车。当有大量货物时，很难装载汽车。当有少量货物时，只能使用公司唯一的卡车。在短期内，它确实可以节省购买汽
车和年度汽车审查的费用。但我们公司人力资源丰富。像 XX、XX、X 甚至 XX都有驾驶执照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，
不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上 70、 80 公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工，我们希望公司越来越大，员工越来越多，相关福利也能跟上！
另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格（排除直接面向终端客户的情况）？
总之，仓库实际情况的不断改善离不开领导对信息的关心和指导，离不开同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏