施工现场管理制度.doc

1芒果装饰施工现场管理制度一、总则为了确保施工安全、确保文明施工、确保施工质量,从而使客户对施工现场满意,特制订本制度和处罚条例:1、施工人员必须敬业爱岗,统一着装或佩戴胸牌,言语文明,礼貌待人。2、进场当日必须对施工现场进行全面检查及卫生清扫,包括土建质量等。3、公司标识及相关展示资料必须安放在显著位置,不得有任何遮挡,直到完工验收。4、购进材料需符合预算规定及国家相关标准,做到不合格的材料不使用,擅自使用不合格材料者将承担相关责任。5、进场材料必须合理放置,正确分类堆码,便于取用,半成品及边角料也应归类放置。6、机具设备保持干净,配备齐全,不用时应存放在工具箱内,禁止乱放。7、施工人员必须自带衣物箱,更换下的衣物、鞋帽及个人洗漱生活用品应统一放在衣物箱中。未经同意不得占用客户的任何箱柜,且应统一在一间房存放。8、文明作业,不得野蛮施工。工作时不得打赤膊,打赤脚。9、施工现场严禁吸烟,严禁做饭,严禁赌博,酗酒闹事等不良行为。10、不得带闲杂人员进场,严禁非本工地施工人员在工地住宿。11、不得侵占业主利益,注意节约用水、省电。12、不得损坏业主的相关物品及设施,违者照价赔偿。13、坚持每日清扫工地一遍,保持工地整洁,垃圾装袋或入箱,保证现场秩序,留出正常通道。严禁大小便后不冲水清理。已装修好的房间和物品须客户书面同意后才能使用。14、正确取电,安全用电,使用电器必须接保护器,严禁乱搭、乱拉电线。15、明确工艺规范和质量标准,严格按图施工。不得偷工减料,严禁粗制滥造。16、尊重客户意见,协商沟通解决,严禁与客户发生争吵。阶段验收由队长、监理自检合格后,提前三天通知主设计师及业主。17、未经公司及业主共同认可的图纸,严禁施工。不得私接项目,严禁私接工程。18、维护公共设施,严禁从楼上抛废弃物品及其它物品,遵守物业公司规定。19、协调邻里关系,不得侵扰他人,创造良好的施工外部环境。20、“安全第一”,遵守安全操作规程,不得疲劳作业,严禁违章施工。21、当日施工完毕后,现场卫生必须清理干净,严禁垃圾在施工现场过夜。222、“严防火灾”,做好消防工作。冬季严禁明火取暖。23、一般作息时间:上午8:00—12:00,下午14:00—18:00。严禁闲聊、睡觉、高声喧哗。24、队长应认真做好各项签字、验收及工程日志工作。监理、设计师应及时填写工程纪要,交业主证明签字。25、尽职尽责尽心,按质按期完工。做好成品保护,确保优质工程。26、工程内部验收时,由队长、监理、设计师参入。队长提前两天约好监理、设计师。内部验收时须整改的项目,应及时处理,直到合格。27、整体工程验收,工程参入人员应提前准备相关的验收报告,如电路改造图、结算表等资料,配合公司预结算员和业主验收结算。以上制度,公司将严格执行,并定期检查,对各类违规现象严肃处理和处罚。恳请有关客户予以监理、指导。客户的任何意见都将是我们的巨大财富。二、材料与物件码放1、材料要分类码放整齐,同种材料、同一属性材料要归类整齐放置,相互间易污染的材料要分开放置,易燃危险物品在少有人走动的安全处单独放置,如发现油漆、涂料与板材混放,罚项目经理20元/次。2、材料码放不能改变材料的物化性质,不能造成材料的相互污染,不能造成材料的变形,不能造成安全隐患,不能造成包装损坏。1)如发现磁砖放在沙、水泥上面,罚工程监理20元/次;2)如发现水泥、沙混放,罚工程监理20元/次;3)如发现已开油漆、涂料、白乳胶桶放在板材上面,罚项目经理20元/次;4)如发现用完的水泥袋、磁砖空盒没有打捆、整齐码放,罚项目经理20元/次。3、板材(大芯板、十二夹板、九夹板、五夹板、三夹板、石膏板)要码放在客厅,板与板之间要密实,可平放或侧放。平放要垫平,要垫三根木枕,,自重大和承重大板材(如大芯板)放在下面,自重轻和承重能力小的板材(三夹板、石膏板)放在上面。侧放的角度应≥75度,其他注意事项同平放,,线条码放在墙上的三角架上,三角架应牢固。1)如发现同类材料放在两处以上的,罚工程监理20元/次;2)如发现木方放在厨房、卫生间、阳台上,罚工程监理20元/次。4、水泥、沙、地砖、墙砖等应放在无水、人少走动的地方,如发现放在厨房、卫生间、阳台上,罚项目经理50元/次。35、白乳胶、万能胶、油漆、墙漆(含已开桶的)单独放在一卧室内,无阳光直射、无火源、少有人走动。如发现同类材料放在两处以上,罚项目经理20元/次;801、107胶、双飞粉、轻钙粉应放在另一卧室,如发现放在客厅里,罚项目经理20元/次。6、木地板码放在客厅,为了方便墙面施工,—。7、材料码放位置选择在没有装修项目的地方,不要靠近窗户,不要靠近水源,不要放置在可能产生坠落伤人的位置,要防止材料被转移与丢失