2022年公司周年征文【三篇】.docx

合了历届一建领导和员工的心血，无论企业在发展过程遇到什么样的困难，我们都是与公司同呼吸共命运，用我们的才智和力气去创新发展，使公司能立足于当今的市场之中。四十年企业在成长，我也在成长!










　　我作为一名一建员工，无论做什么事，从事什么岗位，总期望在企业发展过程中，自我得到历练快速成长，总期望所做的工作能推动企业发展，能提高企业职工物质文化发展。在公司工作三十多年里，我从一名一般员工，成长为一名中层领导干部，无疑是领导的关怀和培育。无论是从事机械管理工作，还是担当党的支部书记。我始终坚持踏踏实实地工作，就靠这踏实的精神，在机械管理的几年中，经验了成都印钞厂大型工程建设全部机械管理和两次处理了塔机重大未遂事故，避开机毁人亡，挽救了职工生命，避开了企业的重大损失，获得了职工的认同和领导的好评。在担当金属、川航、蜀泰、万州广播中心项目党支部书记期间。我始终牢记党的宗旨，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系，团结和带领项目职工一齐奋斗建起了一幢又一幢的大厦。将党的工作融入到生产建设中去，利用党的政治核心作用，激励职工充分发挥创建性，组织和帮助项目经理胜利的运用新技术(深坑锚杆护壁技术、大体积混凝土快速浇筑技术、高楼外墙吊篮等新技术)为企业和项目节约成本上一百零一万元，并开创了当时成都工程施工最快速度4000平米每六天一层楼的深圳速度，确保了工期，受到了政府和业主的好评，为公司树立了良好的社会形象。










　　20xx年我调入八分公司任党总支书记，当时的八分公司是一个亏损分公司，职工工资不能按时发放，拖欠外债非常严峻，常常发生群体闹事事务，影响正常的办公秩序和公司的形象。公司党委要求我务必处理好这些问题，到任后我首先组织了各种类型的座谈会，职工与领导之间，业主与我们之间，债主与我们之间，了解问题存在的主要缘由，证明我们班子的看法，到达相互之间的沟通和理解。组织大规模的对账核实工作，清理锁定外债的详细额度，找到了问题的根源，最终组织了大规模的讨债队伍向业主讨债。我和经理亲自带队，直面应对公安和各级政府的询问，最终透过有礼有节地工作，讨回了我们应得的工程款，但由于前期管理粗放，讨回的工程款远远不能解决所欠的债务。对此组织债主协商打折，由于债主对我们新班子每个人的行为所感动，他们表示理解，同意打折。透过友好协商，解决了三十二个单位和个人的债务，最终大家欢欣鼓舞解决了几年的欠债，再也不会有人来闹了，职工们看在眼里记在心头。透过问题的彻底解决，激励了全体员工的信念，透过全体员工的共同努力，八分公司其次年就扭亏为盈。从今八分公司进入了一个良性循环的轨道，连续三年完成公司下达的目标考核职责书，班子连续被评为“四好班子”。










　　随着公司改革的深化，机构整合的须要，公司党委支配我调入物业公司工作，工作的转变和形势的不断变换对我个人来说也是一个挑战。我始终坚信无论走到哪里，都是为党的事业而工作，所以我快速转变思想，调整思路。我牢记物业公司的工作职能就是做好企业发展的后勤保障工作，就是服务于企业的广阔职工。随着思想和工作作风的转变，我组织开展了物业公司职工“树立服务第一”的思想的活动，做到职工的事无小事，做到有求必应，有问必答。三年来透过努力地工作，解决了长期存在的问题和冲突，求得了和谐，为公司的稳定发展做出了贡献，得到了广阔职工住户的认可和领导的好评。