建筑工程框架结构施工组织方案施工组织方案.doc

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中心位于***********************交界处，该处地质原始地貌为冲击准平原，地面较平坦，场地内土层分布较复杂，地貌形态单一。
2、地震
该区域历史上极少发生破坏性地震，地层根本稳定。根据地震动峰值加速度图，本工程场地地震根本烈度为Ⅲ度，。
3、河流、水文
地下水：~，；地下水位水质对砼有微腐蚀性，对钢筋砼构造中的钢筋也有微腐蚀性。
第三节 交通、通讯、电力等工程技术条件
1、交通
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中心所在区域交通兴旺，干线*************，体育场北路，明生路等，县乡公路及乡村道路网络密集，路况较好，为施工队伍、机械设备的进场转移和地方性材料及外购材料的转运提供了良好的运输条件。场地“三通一平〞，平面布置合理，并规划场地平面布置图〔见附件2〕。
2、通讯
本地通讯兴旺，工程部、施工队已安装了程控 、 机，工地利用对讲机，主要管理及技术人员配备手机，以保证与业主、监理、设计及我们单位内部互相联系。另外，配备了电脑、网通等，保证有关信息的及时传递。
3、施工电力
我工程部已与施工所在地的电力部门协商解决施工及生活用电问题，在文化中心西侧建立总配电室，并自备发电机备用。
第四节 主要工程特点、重点与难点
*************************，，需要设置满堂承重脚手架，跨度大，模板有效使用率低，施工难度高，危险因素较多。故此，把满堂承重脚手架和模板工程以及砼工程做为本单位工程的重点控制工程，该框架施工时的满堂承重脚手架布控是重中之重。
***************进度方案及施工组织方案
施工进度方案
施工工期为360天，方案开工日期为2016年7月26日，方案竣工日期为2018年7月21日。施工总进度横道图〔见附件3〕。
施工组织机构
本框架构造工程量大，标准要求高，施工工期紧迫，根据工程特点及具体要求，迅速按标书中的承诺在配备施工经历的管理人员、业务骨干、技术人员组成精干、高效的
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“*************************工程部〞，作为我公司驻现场指挥机构，全权负责组织、指挥、协调现场施工，并与业主、监理及设计单位密切配合，搞好施工组织、对外协调和各类保障工作。工程部设工程经理、队长、技术员、会计、出纳、材料员、资料员各一人；劳务班组9个；并设：工程办公室、会议室、甲方指挥部、监理办公室等配备齐全。
2、施工任务分解与劳动部署
根据本工程特点和工期要求，按照突出重点、兼顾一般、点线结合、均衡生产、确保工期的原那么，以满堂承重支架施工为重点，平安与质量兼顾，一次性投入所需的人员和设备。
参与施工的人员总数为220人，施工过程根据工程进展情况，随时增调技术人员和技术工人，以确保按期优质平安的完成任务。
3、主要机械〔具〕设备配备
在设备配备上遵循“先进、适用、配套、满足要求〞的原那么，并通过合理的配备组合，力争最大限度地提高工效，加快进度，确保质量与平安。
根据工程特点，配备足够的砼拌和、运输等设备，保证砼搅拌站通讯正常，以及梁部施工相应的设备和大量的支架与模板等。
4、材料供给保证方案
进场道路困难，运输本钱高、影响因素多，作好材料供给工作的保证方案将是我们进场后首抓工作之一。
我们将根据工期的方案安排，超前做出材料供给方案，做好周密的进场方案和周期性储藏方案与落实。物管人员选配素质高、业务精，且有丰富