目标责任分解落实表工作责任分解表.doc

目标责任分解落实表工作责任分解表
序号
项目
具体任务
责任人
完成时限
备注
一
建立健全工作机制
1、建立消防组织机构
项目经理
开工前

2、建立健全消防制度、措施。
项目经理
开工前

3、逐级签订防火工作责任书。
项目经理
开工前

二
加大防火宣传力度
1、定期开展防火宣传活动。
安全员
长期

2、组织群众防火人员学习消防知识。
安全员
长期

3、工作现场悬挂防火标语或警示牌。
安全员
长期

三
实行严格督查制度
1、检查施工现场及住所防火制度、措施落实情况。
项目经理
长期

2、责成措施不落实的班组限期整改。
项目经理
长期

四
强化扑火队伍建设
1、成立一支由施工人员组成的消防队伍,落实好责任。
项目经理
开工前

2、消防队伍至少理论培训和预案演练一次
安全员
长期

五
开展火灾隐患排查
1、对重点防火部位进行隐患排查。
安全员
长期

2、严格野外用火审批制度,严厉打击无审批的野外用火行为,确保野外用火在有防范措施的条件下进行。
安全员
长期

六
畅通火情信息报告
1、坚持24小时值班制度。
项目经理
长期

2、及时报送火情信息。
安全员
长期

3、对迟报、漏报和瞒报现象坚决按照有关规定进行责任追究。
项目经理
长期

七
科学有效组织扑火
1、按照《火灾应急预案》分级响应机制,科学指挥火灾扑救。
项目经理
长期

2、要以人为本,注意人身安全,确保不发生人员伤亡,注意保护易燃易爆部位安全。
安全员
长期

八
严格落实责任追究
1、坚持“四不放过”原则:事故原因不查清不放过,事故责任者得不到处理不放过,整改措施不落实不放过,教训不吸取不放过。
项目经理
长期

2、对因防火工作不落实、人员不到位、火源管理不严,督导检查不细致的人员给予相应处理。
项目经理
长期

九
加大资金投入
1、购置数量充足的灭火器材。
项目经理
开工前