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应急预案厂综合应急预案编制指南.pdf


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约63页 举报非法文档有奖
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应急预案厂综合应急预案编制指
减少和规避次生事故(件),最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响,特制定本预案。
编制依据
《中华人民共和令第 69 号(2007 年)
《生产运营单位安全生产事故应急预案编制导则》AQ/T9002-2006
《石油化工企业环境应急预案编制指南》环办〔2010〕10 号
《生产安全事故应急预案管理办法》(2009 年 4 月 1 日)
《中国石油天然气集团 X 公司应急预案编制通则》中油安〔2009〕318 号
《辽阳石化 X 公司突发事件总体应急预案》
适用范围
本预案适用于本单位所属区域和装置发生事故(件);或影响周边单位;周
边单位发生事故(件)对本单位造成影响的事件。
本预案适用的突发事件类型是事故(件)灾难(火灾爆炸、危化品泄漏及中
毒窒息、环境污染、生产事故(件)、设备事故(件))和自然灾害类(洪涝、雪
灾、地震、雷电、极端低温天气)。
本预案适用的级别是需要启动厂级应急预案的事故(件)、事件。
工作原则
预防和应急且重;
统壹领导、部门联动、属地管理、分级负责;
迅速、有序、科学、有效;
以人为本原则。
预案体系
预案体系构成xx 厂级综合应急预案是本单位应对突发事件而制定的规范性文件,是本单位
预案体系的总纲,是 X 公司级应急预案体系的组成部分。
装置现场应急处置预案是所属各装置针对可能发生的突发事件,结合工作实
际编制的行动方案和应急措施,是厂综合预案的支持性文件。
应急操作卡是针对车间重大危险源、关键生产装置、要害部位及场所等,可
能发生的突发事故(件)或次生事故(件),编制的应急处置程序,指导作业现
场、岗位操作人员进行应急处置的规定动作。预案体系构成图(见附件 1-1)
2 组织机构及职责
应急组织机构图(见附件 2-1)
应急组织机构和职责
应急领导小组
组长:厂长
副组长:党委书记、副厂长
成员:副总工程师、科室主要负责人、车间主任
应急领导小组组长因故无法承担相关应急指挥工作的,由组长委托人或副组
长承担相关应急职能。
主要职责:
(1)负责厂级突发事件的应急领导和决策;
(2)审定、签发厂级综合应急预案;
(3)接受 X 公司应急组织机构的领导,请示且落实指令;
(4)统壹协调调动**厂的应急资源;
(5)负责组织事故(件)抢险、受伤人员的救护、设备抢修、生产恢复等;(6)负责启动、关闭厂级应急响应程序;
(7)配合事故(件)调查、事故(件)善后工作;
(8)负责组织厂级应急预案的培训及应急准备工作。
生产协调组
组长:生产副厂长(缺位时依次由工艺副总工程师、生产科科长替代)
成员:生产技术科科长、相关车间生产主任、生产技术科相关成员
主要职责:
(1)负责通知厂应急人员到达指定地点;
(2)负责组织事故(件)装置的工艺应急处置,避免事件扩大;
(3)负责向厂应急领导小组提供相关信息;
(4)负责生产方案的调整和相关装置的生产平衡,
(5)负责协调事件应急处置、救援所需的各种动力及物料供应保障;
(6)负责向 X 公司汇报相关信息,配合应急过程中厂际联动;
(7)应急状态结束后,组织装置恢复生产;
(8)执行应急领导小组安排的临时工作;
(9)配合 X 公司事故(件)调查。
安全环保组
组长:安全总监(缺位时依次由安全副总监、安全环保科科长替代)
成员:安全环保科长、相关车间安全工程师、安全环保科相关人员
主要职责:
(1)负责向主管部门上报相关信息;
(2)负责协调保卫人员实行交通管制、事故(件)现场的交通指挥和厂内

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  • 时间2022-03-04