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员工招聘鼓励制度
一． 目的
为加大招聘力度， 响应总部号召， 满足由于公司快速开展造成的人员
短缺问题，特启动全员招聘方案，提升人才质量，要求各分公司协同
区域进展人才引进工作，并认真落实各项指示规定。
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员工招聘鼓励制度
一． 目的
为加大招聘力度， 响应总部号召， 满足由于公司快速开展造成的人员
短缺问题，特启动全员招聘方案，提升人才质量，要求各分公司协同
区域进展人才引进工作，并认真落实各项指示规定。
二． 原那么
保证各渠道高标准严要求的根底上进展人才推进
各部门面试官秉持公正认真的原那么进展面试和沟通
做到上下一心，奖惩清楚。建立和区域分公司共进退的荣辱意识。三． 适用X围和鼓励制度的招聘X围
适用X围：
此规定适合人力资源部所有员工和各级分公司经理
鼓励制度的招聘X围人力资源部：渠道不限
分公司经理：通过推荐，人脉进展招聘并成功入职的人员
鼓励制度的时间：
-
四． 奖惩标准及发放方式
人力资源部：
人力资源部门所有人员每月根据实际情况， 修订当月指标， 并进展实
施跟进。
分公司人事：每月完成 2 人招聘任务〔以分公司职位为主〕，少
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1 人，扣除当月 20% 绩效，依次累计。
区域人事：每月完成高端职位 4 人招聘任务〔以区域职位为主〕每少于一人，扣除当月 15% 绩效，依次累计。
分公司当日到场面试人数超过 8 人，当天奖励 100 元现金。
分公司当日面试成功〔即初试通过〕超过 4 人，当天奖励 100 元现
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