下载此文档

ve价值工程.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约14页 举报非法文档有奖
1/14
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/14 下载此文档
文档列表 文档介绍
VE部分 第1章 VE的定位
-80-
价值工程
所谓VE:
就是为了真正达到最低的生 废弃成本
销售成本
为生产的成本 使用时成本

图V1-1
B.确实达成必要的功能
顾客所希望的不是产品、服务本身,而是功能;所谓功能是指顾客所需要,能够满足顾客的功能;对顾客要求的功能要追加,并去掉不必要的功能,就是价值工程的目的。
不必要功能
次要功能
设计要求的功能
顾客要求功能
主要功能
基本功能

( 例 )
基 本 性 能 : 人或物品的移动
VE部分 第1章 VE的定位
-84-
顾客要求功能 : 设计、噪音、乘车感等。
设计要求功能 : 电动车窗、双顶置凸轮轴发动机等。
不必要 性 能 : (热带地区)暖风
C.产品和服务
价值工程适用范围不仅是产品、零件,也适用于无形的服务及软件;还有同样使用于如组织、过程等系统及其构成要素。
D.是研究功能的主力
价值工程是在功能和成本关系之间追求价值;价值工程作为提高产品及服务的价值的方法,分析功能研究和对象主题的目的和作用,从功能和成本的关系开始,制订改善方案。
E.组织性努力
为了进行价值工程,不是一个人都做,而是需要与价值工程相关的所有各部门的专家的帮助,集中这些专家的活动称为“小组设计”;为了有效地发挥此小组的作用,设定作业(工作)顺序并遵守实施;有效实行价值工程的顺序叫做价值工程工作计划(VE Job Plan)。
3. 价值工程的5种原则
重视顾客(使用者)原则
功能中心的靠近(Approach)原则
价值的改善、提高原则
创造的达成原则
组织性努力原则
A.重视顾客原则
价值研究上所说的价值是使用此产品或服务的顾客所判断出的价值。
所以应时常站在顾客的立场把握价值、评价价值来求得价值的改善,顾客并不是购买产品或服务本身,而是在产品或服务所提供的效用或功能中找出价值后支付款项。
顾客支付款项是对于所需要的功能,所以达不到顾客所要求的功能,操作、使用复杂、故障频繁、运行不稳定时只能判断为此产品或服务的价值低。
正确把握顾客要求内容
顾客满足
要想出要求功能确实达到最低生命周期成本的方法
VE部分 第1章 VE的定位
-85-
图V1-2
B.功能中心的靠近(Approach)原则
顾客支付现金于服务或产品上,并不是因为此产品或服务本身,而是因为需要其提供的效用、功能,所以价值工程上经常必须对功能研究、分析后并进行改善。随之,若把产品或服务分解成若干个功能来了解的话,也可以分为基本功能、辅助功能、不必要功能。
基本功能是只要其存在就不能去除的功能;
辅助功能是为完善基本功能而起辅助作用的功能;
辅助功能包括顾客要求的功能及为达成基本功能而在设计上需要的功能。
已往的成本节约
VE的思考方式
“何处”需要投入成本?
“为什么”需要投入成本?
成本
材料费
可进行
成本改善
不必要的功能
辅助功能
设计要求功能
人工费
顾客要求功能
制造费用
基本功能
排除不必要功能
变更必要功能达成手段
降低材料费、人工费、制造费用
图V1-3
C.价值的改善,提高原则
价值工程是从支付的牺牲(成本)而取得的功能(Function)的关系中决定最佳的价值。
D.创造的达成原则
改善,提高是在新的构思下换其方法,手段;在VE上也把价值作为判断基准,为了要改善或提高其价值,进行创造,并变换达成手段。总之,对于一个功能,实现其功能的方式存在无数种,这种创造的转换就是区分其他改善技法与VE区别的很大特征;VE是创造性的改善技法

ve价值工程 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数14
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xinsheng2008
  • 文件大小68 KB
  • 时间2022-03-06