价值工程(VE).ppt

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前言
VE价值工程(Value Engineering)
价值工程的基本原理
价值工程的特点
价值工程的工作程序
价值工程的概念

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1、价值工程的基本原理
价值工程以提高产品价值为目的。提高价值,既是用户的需要,又是生产经营者追求的目标,两者的根本利益是一致的。企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的基本原理公式V=F/C,不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系,而且为如何提高价值提供了以下五种途径:提高产品价值的第一条途径是在产品成本不变的条件下,通过提高产品的功能,达到提高产品价值的目的。提高产品价值的第二条途径是保持产品功能不变的前提下,通过降低成本达到提高价值的目的。提高产品价值的第三条途径是使产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。这种产品即使售价有所提高,消费者也愿意购买,产品竞争力也有所增强。提高产品价值的第四条途径是在产品功能略有下降、产品成本大幅度降低的情况下,也可以达到提高产品价值的目的。
提高产品价值的第五条途径是在某些情况下,为了适应购买力较低的对象,或一些注重价格竞争而且不需要高档的产品,适当生产价廉的低档品,也能取得较好的经济效益。

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2、价值工程的特点
价值工程主要存在以下一些特点:一、价值工程以提高对象价值为目的,以最低的寿命周期成本,实现产品的必要功能企业正在生产或正在研制的产品,其功能成本由于科技日新月异的进步、消费者的需求的不断变化与理想状态有一定现实差距。如何对产品的功能与成本进行较理想的选择,始终是企业面临的重要课题。离开价值工程,单方面解决成本问题或单方面解决质量问题都不能全面满足企业和顾客的需要。二、价值工程以功能分析为核心价值工程以功能为中心考虑问题,以消费者的功能要求出发,定性与定量方法相结合,分析产品(或作业)的功能,确定必要的功能,剔除不必要功能,功能与成本分析相结合,寻求二者的最佳结合点。以功能分析为核心,不受现有产品的约束,因而可以做出根本性的变革,促进新技术、新工艺、新产品的出现与应用,例如,电子计算机取代算盘实现计算的功能,如果仅从算盘的产品结构上怎么分析都不会诞生电子计算机的。三、价值工程是一项集体智慧的有组织的活动价值工程涉及产品开发、设计、制造、供应、使用、维修以及企业经营的各个方面,需要综合运用技术与经济多种学科知识,所以仅靠个人决策是很不够的,只有有组织的活动、依靠各方面集体的智慧,才能获得最佳方案和良好的运行实施。四、活动领域上价值工程侧重于产品的研制设计阶段价值工程应用的重点放在产品的研制设计阶段。因为产品的功能和成本70%主要取决于这个阶段。一旦设计图纸付诸实践,在生产阶段改变工艺和设备、调整劳动组织等所需的成本会成倍增长,技术经济效果必然受到严重影响,所以设计上的浪费是最大的浪费。

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3、价值工程的工作程序
价值工程的工作过程,实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。针对VE的研究对象,整个活动围绕七个基本问题展开,这七个问题是:1、这是什么?2、这是做什么