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{绩效管理方案}公立医院实施绩效工资考核分配方案.pdf
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管理/人力资源
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文档介绍
{绩效管理方案}公立医院实施绩效工资考核分配方案.pdf
: .
{}公立医院绩效管理方案
、病区质控医师
在本人岗位效能工资基础上,另加 100 元/月
6、病区质控护士
在本人岗位效能工资基础上,另加 100 元/月
7、病区责任护士
在本人岗位效能工资基础上,另加 50 元/月
8、科室带教老师
在本人岗位效能工资基础上,另加 50 元/月
9、科室物价员
在本人岗位效能工资基础上,另加 50 元/月
二、岗位效能工资考核
(一)临床部门岗位效能工资考核:1、工作效率指标:
①病床使用率
93%达标,每升降 1 个百分点,效能工资上下浮 5%。
②平均住院日
小于等于 16 天(二级医院小于等于 12 天)。该指标为相关考核指标,制定每科相应标准。
每延长或缩短 1 天,效能工资相应下浮或上浮 2%。
③工作量计划完成率
(包括出院病人占床日、出院病人医疗收入)按各病区标准执行,100%达标。每升降 1 个百
分点,效能工资上下浮 2%。
2、管理效能指标
①自费病人床天费用控制线
按各病区标准执行。内科 680 元,儿科 450 元,外科 750 元。每偏离 10%,效能工资下浮
2%。
②科室成本与医疗收入之比
按各病区标准执行。临床科室控制线在 70%。每降升 1 个百分点,效能工资上下浮 1%。
③药品费用比
按各病区标准执行。内科控制线在 42%以下,外科控制线在 38%以下。每超 1 个百分点,效
能工资下浮 5%。④检查检验费用比
25%达标。每升降 1 个百分点,效能工资上下浮 %
⑤社保病人药品比
按各病区标准执行。内科<35%,外科<30%每降升 1 个百分点,效能工资上下浮 5%。
⑥企业离休干部病人药品比
按各病区标准执行。内科<35%,外科<30%。每降升 1 个百分点,效能工资上下浮 5%。
3、服务质量指标
①病人满意度
95%达标(三甲标准为 90%)。每升降 1 个百分点,效能工资上下浮 1%。
②病人中肯投诉例数
0 达标。每发生 1 例,效能工资上下浮 1%。
4、劳动纪律指标
①工作天数
全勤达标,因请假缺勤者按天数扣发。旷工者按违反劳动纪律有关规定扣发。
②工作纪律
按时上下班并坚守岗位为达标。迟到、早退、脱岗的,按违反劳动纪律有关规定扣发。
(二)医技部门岗位效能工资考核
1、自有考核指标①工作量完成率(检查检验人次及检查检验收入)
按各科室标准执行。100%达标,每升降 1 个百分点,效能工资上下浮 1%。
②科室成本与医疗收入之比
按各科室标准执行。医技科室为 50%,每降升 1 个百分点,效能工资上下浮 5%。
③病人满意度
95%达标(三甲标准为 90%)。每升降 1 个百分点,效能工资上下浮 1%。
④病人中肯投诉率
为 0 达标。每发生 1 例,效能工资下浮 1%。
⑤临床中肯投诉率为 0 达标。每上发生 1 例,效能工资下浮 1%。
⑥劳动纪律指标
考核标准同临床部门。
2、公共考核指标
全院床位使用率、平均住院日、全院检查检验费用控制比、全院自费病人床天费用控制线等
4 项考核指标均值与医技部门岗位效能工资联动,每升降 1 个百分点,岗位效能工资上下浮
%。
(三)平台科室岗位效能工资考核
平台科室是指为临床科室病人提供公共平台服务的科室,如麻醉科、手术室、内镜中心、输
血科、ICU、CCU、急诊科等科室。这些科室虽属临床科室系列,但因其服务程序与临床科室 : .
{}公立医院绩效管理方案
实施绩效工资考核分配方
案 : .
{绩效管理方案}公立医院实施绩效工资考核分配方案 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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流金岁月
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