项目组织结构图.doc

项目组织结构图总公司总承包部总经理质量保证体系工程技术保证体系合约管理体系物资采购供应体系总包合约管理公司内部专业公司合约管理对业主指定分包方合约管理质量安全部生产经理工程部公司总部项目经理部项目经理项目总经理执行经理项目经理部现场质量监督控制与竣工验收ISO9002质量体系审核、组织编制项项目管理部施工组织设计与管理施工技术方案编制与跟踪管理施工进度计划控制施工前期策划准备施工生产要素平稳调配现场CI形象策划与管理施工技术资料管理项目总工程师商务经理专业责任师︵土建︶机电部安监部技术部质检部物资部经营部财务部项目办公室计划统计管理专业责任师︵装饰︶专业责任师︵机电︶专业技术责任师专业监理师材料工程师责任经济师各类管理人员⌒机电︶责任经济师工程施工管理工程试验管理现场机具管理专业交叉协调管理水、暖、卫安装强、弱电安装通风空调安装安全与文明施工管理配合现场详图设计工程技术管理材料质量控制库房管理分包工程款结算工程技术问题处理办理工程洽谈工程质量管理材料计划管理分包合同签订分包合同履约分供合同签订成本控制资金管理收支平稳工程款支付文件管理行政、后勤管理人事、保卫管理文件管理对外事务公关总承包部物资部门现场管理系统工地负责人木工工长混凝土工长钢筋工长机工工长水电工长抹灰工长瓦工工长技术员技术员木工工长各木工班组木工工长测量试验组水电班组抹灰班组土建瓦工组配料组绑扎组电焊组搅拌站机电班混凝土班组电工班架子起重班施工计划流程图上级主管部门总计划施工组织总设计施工合同总要求年度施工计划季度施工计划月、旬施工计划技术组织措施计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划隐蔽工程质量保证措施流程图不合格合格不合格合格不合格合格施工班组施作返工或返修施工班组自检质量管理小组检查监理工程师检查施作下一道工序预留孔、预留件施作流程图不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格不合格合格质量管理小组审核作业小组工程师编制综合预埋件、预留孔洞图总工审核作业小组施作作业小组自检质量管理小组检查总工程师会同监理检查下一道工序工程质量保证体系图合同签订建设单位设计院、监理项目经理部图纸会审施工机具计量检测计划施工机具计划合格工程高度送检合格开工报告建筑安装施工自检合格材料计划材料采购入库检验土方施工段技术交底技术培训合格合格材料现库合格材料合格证检验报告图纸会审记录设计变更施工组织设计施工方案安全技术交底试车方案竣工资料返修设备出厂合格证、说明书、加工件合格证自检、隐蔽记录、试压试漏记录、质量事故报告分部分项及单位工程质量评定试车记录竣工时交验合格联检合格下道工序竣工质量评定竣工验收质量控制目标100%合格,单位工程85%优良安装优良一次试车成功承包合同项目经理经济合格奖罚建设单位职能管理部门各分公司承包班组个人奖罚劳资部门钢筋加工段模板支设段封闭装修段施工队伍机具安全检查返修返修混凝土生产段试验室质量控制框图不符合要求不不合合格格驻地监理、试验室负责材料人员选用施工材料生产场地监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析通知材料部门进料到工地双方对试验资料结果分析驻地监理和试验室按规定频率进行试验和复查复查资料归档、报验标准击实试验取样监理参加试验室进行试验双方对试验资料结果分析资料归档、下发标准击实通知配合比试验取样监理参加试验室进行配合比双方对配合比结果比较分析资料归档、下发配合比通知第一道工序的施工自检试验报告送监理工程师审查监理工程师和试验员共同进行抽查现场技术人员参加试验室进行自检监理签字、试验室报验、资料整理归档转入下道施工工序施工部门采取补救措施或返工工序质量检查程序合格修改修改不合格不合格合格修改附不合格合格审批开工申请、下达开工命令申报材料合格证、复验单监理审批分部分项工程施工施工实验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序分部工程完成填写部分工程报验承包单位签发分部工程检验认证书(监理工程师)检查结果现场检查(监理工程师)分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书内业资料检查(监理工程师)申报分部分项工程方案加修复式试验或提材料附:、不定期检查安全技术措施安全管理业务安全监督管理日常检查安全指标计划安全技术交底安全措施实施检查问题违章违纪隐患处理劳务队工人班组整改记录台帐数量事故预测分析竞赛评比结束合格合格奖罚奖罚作业前作业中作业后6作业环境1班前会2周六安全会3点活动5岗位责任制4木工种安全技术操作规程7机具设备8个人防护用品牢戴10其他特殊问题9主要安全措施1违纪现象2违章现象3违章指挥5事故违纪操作规程6其他问题3清