项目组织结构图.doc

项目质量保证组织结构生产经理技术负责人专职质检员施工员材料员、试验作业队专项质检员、班组长、班组兼职质检员项目经理内业技术员质量保证体系图制度保证质量监督部门:质量安全检查控制组织保证对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进行修补定期与日常质量教育制检查制事故处理报告制专业工程师质量责任制生产队长质量责任制技术人员质量责任制缺陷责任制挑选合格的技术人员和技术工工程质量自检控制全部工程质量检查工程交工验收、业主签发交工证书工程竣工文件的编制,竣工质量自检中间产品质量控制施工工艺的质量控制工程质量自检控制工序衔接质量控制工程管理部门:施工技术管理测量组:工程测量、放线及定位复核工地实验室:原材料及建筑成品、半成品等的质检施工技术、质量保证交底项目经理责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程测试检测制分阶段技术交底制隐蔽工程检查签证制分项工程质量评定制验工质量签证制总工程师质量责任制质检质量责任制质量管理领导小组经理、副经理总工程师、质检工程师施工准备阶段施工阶段竣工阶段工作保证质量保证体系提交工程管理计划编制实施性施组设计工程原材料预制构件半成品质量检验施工机械设备的质量、性能控制临时工程、现场环境的控制施工质量控制程序否下一分部分项工程是处理否是处理否是处理是否确认、验收开工准备人、机、料、法、环开工申请监理审查批准施工自、互、专检内控申请验收监理检查监理验收合格单项工程、分部、分项完成中间交工证书工程师审查合格验收、确认验收申请质监站审查合格项目安全管理职责系统图公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度执行工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查质安部门技术部门租赁部门材料部门工会公司各职能部门安全设施检查规章制度执行项目组织作业管理标准化施工现场管理体系图项目经理标化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组周材构配件场道治安消防门前三包车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区六牌一图定期检查外部关系标化文明达标落实到位组织与管理工作职责责任管理组织与管理监督检查装饰工程质量控制图 1、学习图纸和技术资料; 2、学习操作规程和质量标准; 3、熟悉经批准的施工方案和质保计划; 4、熟悉成品保护措施。 2、操作班组、配合人员参加。 1、书面交底(资料形成); 1、执行工程质量程序控制图“抹灰工程”。 1、外墙面砖尺寸、外观、性能指标均应符合国家标准,吸水率≤10%; 2、饰面板安装之前,应按厂牌、品种、规格和颜色、色差进行分类选配。 3、涂料和半成品均有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。 1、施工技术交底记录; 2、抹灰工程施工记录; 4、油漆及刷浆工程施工记录; 3、饰面工程施工记录; 8、自检记录; 7、试验报告单; 6、材料合格证、复检资料; 5、裱糊工程施工记录; 11、不合格处理记录。 10、施工记录、交接记录; 9、质量评定记录; 2、基体或基层质量检验合格; 1、材料准备、按设计要求,符合材料标准; 3、饰面砖选砖预排,以使拼缝均匀、镶贴形式和接缝宽度应符合要求。 1、岗位分工、操作挂牌。装饰施工前,先做样板间: 1、检验饰面总体效果; 2、确定施工排版及细部处理方式; 3、确定施工工序交叉顺序。 1、执行设计及规范JBJ73—91; 1、工作面清洁、文明施工,成品保护。 1、执行验评标准GBJ301—88; 2、不合格处理。准备工作技术交底抹 灰饰面工作质量评定资料整理砼工程质量控制图施工单位各专业会签建设单位各专业会签监理单位各专业会签申请砼浇筑命令材料合格证及复试报告砼搅拌砼运输砼浇筑砼养护过程控制岗位分工明确木工、钢筋工跟班保质量做试件标准试件养护保护好洞口, 预埋件及水电管线砼强度达 1 .2Mpa 才能上人, 否则须有保护措施质量记录砼配合比单不得拆、改模板有关连接件要保证钢筋和垫块的位置准确, 不得踩板的弯起筋、负筋不得用重物冲击模板,保持模板的牢固和严密砼试件报告单砼强度评定记录施工日记班组自检认真执行砼配合比,计量准确文明施工砼施工检查记录砼浇筑命令砼测温记录成品保护执行工程质量检验评定标准按规范要求抽查不合格及时处理质量评定钢筋工程质量控制图合格合格返工整改不合格不合格合格不合格技术交底(技术、工长) 合格不合格钢材进场(质监、材料、技术、试验) 检验结果钢材退场(材料) 特种作业人员持证上岗(技术、质检) 进场、挂牌堆放(材料) 钢筋绑扎(钢筋工长) 钢筋成型质量(工长、质检) 钢筋下料加工(钢筋工长) 检验结果抽样检查检验结果返工预埋件、预留洞验收(质检、工长) 自检(质检、工长) 隐蔽验收(质检站、现场代表) 下道工序(浇筑砼) 模板工程质量控制