5S检查通报.ppt

5S5S现场检查、改善通报现场检查、改善通报?被检查的部门:DIP?检查的问题点及改善状况:问题:现场生产ML106产品时,品保检验OK,DIP在分割、捆包时将产品堆叠在一起,影响产品品质。改善:后经督导,规范产品放置,详见下图所示。?问题点图片及改善图片:改善前改善后巡检记录员:郭静检查日期:?责任负责人:阮小庆5S5S现场检查、改善通报现场检查、改善通报?被检查的部门:品保部?检查的问题点及改善状况:问题:在检验产品时,未佩带静电手环和手套,将会造成HBM对于ESDS元件的破坏。改善:后经督导,规范作业守则,详见下图所示。?问题点图片及改善图片:改善前改善后巡检记录员:郭静检查日期:?责任负责人:何秀红5S5S现场检查、改善通报现场检查、改善通报?被检查的部门:SMT?检查的问题点及改善状况:问题:在生产过程中,将料盘放于料架上方,料盘易掉入垃圾箱内而被倒掉,从而造成原材料的损耗。改善:后经督导,规范材料放置,详见下图所示。?问题点图片及改善图片:改善前改善后巡检记录员:郭静检查日期:?责任负责人:陈为华5S5S现场检查、改善通报现场检查、改善通报?被检查的部门:SMT?检查的问题点及改善状况:问题:在全自动印刷机操作过程中,PCB未经传输轨道推入,而直接经操机人员放入机器中,在传感器老化或失灵的情况下,容易造成对人员的伤害。改善:后经督导,规范生产操作,详见下图所示。?问题点图片及改善图片:改善前改善后巡检记录员:郭静检查日期:?责任负责人:陈为华5S5S现场检查、改善通报现场检查、改善通报?被检查的部门:品保部?检查的问题点及改善状况:问题:现场静电箱放置紊乱,既容易倒塌,造成对人员的伤害,又影响外观的美观。改善:后经督导,规范物品放置,详见下图所示。?问题点图片及改善图片:改善前改善后巡检记录员:郭静检查日期:?责任负责人:何秀红5S5S现场检查、改善通报现场检查、改善通报?被检查的部门:品保部?检查的问题点及改善状况:问题:目检台上物品放置较乱,在急需使用某报表时,寻找将浪费时间,也影响桌面的整洁。改善:后经督导,规范物品放置,详见下图所示。?问题点图片及改善图片:改善前改善后巡检记录员:郭静检查日期:?责任负责人:何秀红