2022年医院院长科学发展观学习体会.docx

势是关键
保持又好又快的发展，是科学发展观的基本原则。locAlHOst在实际工作中，很重要的一条就是要求真务实，踏踏实实，推出医院的发展优势。一是要推出技术优势。我院是江汉平原最大的精神病专科医院，能开展各种精神疾病的诊断治疗，这就是我们的优势，将这种优势作为龙头专科优先发展，带动全院整体上水平、上台阶，符合科学观的基本要求。二是要推出权威优势。我院拥有和专家、专科门诊及与之相配套技术一统的医技科室和病区，五十二年的建院史已经在病人和家属心目中树立起诊疗精神疾病的权威性。三是要推出规模优势。促使医院发展上规模、管理上台阶。四是要推出设备优势。医院具有技术优势、人才优势、设备优势等才能有力地促进又快又好发展。
三、坚固树立和落实科学发展观，以人为本是前提
医院担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、爱岗敬业、一心一意为患者服务，是每一位医务工作者所必需具备的基本素养。以人为本是科学发展的首要内容，作为医院,首先要以病人为中心,把患者满足作为医院工作的首要任务，医患关系是“须要”与“须要的满意”之间的关系,这种关系构成了医院发展的基本冲突。医护人员要重视服务水平、服务质量、服务看法的提高，以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展，最终达到让患者真正满足。否则，医院就失去了存在的前提，在竞争中必定难以生存,更谈不上发展。其次要以职工队伍为本, 提倡奉献精神、敬业精神，形成“敬重人、关切人、依靠人、培育人”的文化氛围,不断提高职工的物质和精神生活水平,努力帮助他们实现自身的社会价值和人生目标。作为领导，想问题、办事情、作决策，都要以便利广阔病员、增加病人信任感为动身点和落脚点。唯此，科学发展观才能落到实处。










四、坚固树立和落实科学发展观，解决问题是目的
我院正处在建设和发展的关键时期，在发展过程中，有很多困难须要克服，有许多不足须要改进。这就须要我们坚决贯彻局党委的要求，通过深化学习实践科学发展观活动，理清发展思路，努力解决医院发展中存在的突出问题，把医院的各种事情做好。
一是要增加忧患意识，加快发展步伐。居安要思危，我院面对的压力和挑战不容忽视。目前医疗市场竞争加剧、医患冲突凸显、医疗纠纷多发、病人期望过高等局面短期内不行能根本转变；医院资金和费用压力较大；医院自身在服务、管理、创新等方面依旧存在不足等等。面对问题，我们既要有坚决的信念，也要保持醒悟相识，并实行主动应对步骤，努力实现医院和谐发展。










二是要增加创新意识，构筑发展高地。医院是个技术型机构，对医疗技术的要求很高。可以说，医疗技术确定了医院的发展。近年来，医院把加快技术创新作为重要工作，通过有安排的培训和先进仪器的引进以及人才的招募，提升了医院的整体实力。但与国内精神疾病专科医院相比，创新力度还不够。所以要大力提倡创新，激励创新、支持创新和实施创新。要创新工作方法，创新医疗技术，创新管理手段，创新服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头。
三是要增加服务意识，完善发展体系。我们讲的有效服务，就是要诚信、优质、人性化的服务，要关爱病人、怜悯患者，工作中要有高度的责任心，对待病人既要有真心和爱心，更要有耐性和怜悯心，从而形成良好的医患关系，让病人感觉满足，医院信誉从根本上得到提高。要以学习实践活动为契机，以医院服务对象普遍关切的热点难点问题为重点，进一步调整医院工作思路，改进为病人服务方式，努力建立社区防治网络体系、在提升医疗服务水同等问题上有所突破。特殊是在代管其次社会福利院的工作中，努力做到稳中求进、重在进，把好事做好，并实现“两个确保”：一是确保代管单位服务对象的医疗和生活状态得到明显改善；二是确保本院职工和代管职工各种利益得到切实