往来款项清理不及时.docx

好的管理模式和管理措施不到位，干脆影响财务管理的作用。
其次，加强选购过程的财务监视与限制，严防呆账、坏账的形成。制定物资选购人员考核制度和选购制度，制定经济合同管理标准，加强选购本钱意识，明确其职责权限和工作程序。加大物资选购和引进工程的监管力度，定期对选购工作、经济合同的管理工作进展审核，以削减呆账、坏账的形成。










再次，定期清理往来账款，促进往来账款管理工作标准化。依据单位往来账款的特点，按单位、部门列出清单，并进展定期或不定期的催收。同时，对工作人员进展教育，使往来账款的管理工作成为制度化和标准化合为一体的、具有长期性、经常性的工作。以增加全部涉及人员对往来账款工作的相识。 往来账项管理的好与否，可以说是一个企业管理好与否的晴雨表，因此企业必需重视往来账项的管理。
篇二：关于往来账款清理
〔一〕 关于往来账款清理
对于以前年度形成的往来款项，学院遵照款项性质进展了梳理。截止2022年末，仍有以下事项尚待清理：
1、 ，仍待清理。
2、 局部属于支出性质的款项〔〕，因为缺乏相关报账单据而无法于支出中列支。
3、
4、 无需支付的应付及暂存款仍尚待清理并遵照规定予以处理。 代管款项仍需进一步清理。学院代管款项核算较多，其中学生代办费包括代管学生教材费等，学生代办费中局部是正常的代收代付款项，局部属于不须要支付的结余，学院已对其中的局部挂账金额进展了清理，但仍须要学院进一步清理结转。










5、 学院财务处账套与后勤集团往来余额存在差异，尚待核对。
篇三：会计根底管理-往来款项清理典型经历
往来款项清理典型经历
[摘要]本文首先提出了往来款项管理的目标描述，介绍了昌邑公司在往来款项清理方面的先进经历和方法，提出了接着改良和提升的措施。昌邑公司深化开展往来款项清理工作，为持续提升财务集约化管理水平，深化、细化往来款项日常管理工作，进一步提高公司资产运用效率奠定坚实的财务根底。
一、管理目标描述 1．管理理念或策略；
随着公司财务管理精益化、信息化、集约化水平的不断提高，对往来款项管理提出了更高的要求，亟待在现有根底上实现新的突破，必需建