施工员业绩量化指标考核表(共8页).doc

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施工员业绩量化指标考核表
姓名

月报表、管理制度。缺一项扣10分，一项不齐全扣5分。）·
20分
2、做好入场三级教育，缺一个班组未教育扣10分。
20分
3、积极主动协助领导抓好安全生产，经常深入工地检查监督，发现隐患及时提出整改措施；不经常深入工地（车间）检查监督扣10分；检查监督工人遵守安全操作规程各项规章制度，对任何违章指挥和违章操作要进行教育并加以纠正遇有严重险情可提出暂停生产，并报有关领导处理，发现后不及时制止扣20分，不制止假冒、不合格的安全防护产品，购入使用扣10分。
40分
4、对违章指挥和违章作业者，要认真执行企业安全管理奖罚制度，给予制止或处罚，不执行有关规定扣10分。
20分
自评总得分
所在单位审核意见
（盖章）
注：本表只考核申报前两年业绩
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机械员业绩量化指标考核表
姓名
单位
机械员类别
考核内容
考核分数
自评得分
一、完成生产任务
20分
二、机械设备管理
30分
三、机械设备维修
25分
四、内业管理
25分
自评总得分
所在单位考核意见
（盖章）
说明
本表只考核申报前两年的业绩
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材料员业绩量化指标考核表
姓 名
单位
材料员类别
考核内容
考核分数
自评得分
1、制定材料计划，主持材料物供部门业务工程协调平衡，确保材料计划的落实。
15分
2、对企业材料管理规章制度组织实施。
15分
3、逐步推广“限额领料”，建立材料节超奖罚制度
20分
4、建立分期台帐，搞好能源节超管理工作和材料成本分析工作，合理计算选用运输工具。
20分
5、组织物供材料管辖人员的业务学
15分
6、搞好推广总结材料管理先进经验组织工作。
15分
自 评 总 得 分
所在单位审核意见
（盖章）
注：本表只考核申报前两年业绩
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标准员业绩量化指标考核表
姓名