2012-基础性绩效工资实施方案(修改稿)(共17页).doc

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四川理工学院绩效工资实施方案
（征求意见正高四级岗位
副高一级岗位
副高二级岗位
副高三级岗位
中级一级岗位
中级二级岗位
中级三级岗位
助理一级岗位
助理二级岗位
员级岗位
试用期岗位
岗位系数












注：其他专业技术岗系指工程技术、实验技术、图书资料、档案、新闻出版、会计、统计、卫生等专业技术岗位。
3、管理岗位
（1）岗位系数：如表三、四所示。
（2）岗位基本条件：
领导岗位：具有各级领导职务的人员可申报同级基础性绩效岗位。
非领导岗位：
三级管理岗位：正校级调研员
四级管理岗位：副校级调研员
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五级管理岗位：正处级调研员、五级职员
六级管理岗位：副处级调研员、六级职员
七～十级管理岗位：七～十级职员。
表三：管理岗位（领导岗位）基础性绩效工资系数表
岗位名称
正校级
副校级
正处级
副处级
正科级
副科级
岗位系数






注：管理岗位主持工作的副职按照同级人员正职和副职管理岗位绩效工资系数的平均数计发绩效工资。
表四：管理岗位（非领导岗位）基础性绩效工资系数表
岗位名称
三级管理岗位
四级管理岗位
五级管理岗位
六级管理岗位
七级管理岗位
八级管理岗位
九级管理岗位
十级管理岗位
岗位系数








4、工勤技能岗位
（1）岗位系数：如表五所示。
（2）岗位基本条件：具有工勤技能各等级的人员可申报同级基础性绩效岗位。
表五：工勤技能岗位基础性绩效工资系数表
岗位名称
工勤一级
岗位
工勤二级
岗位
工勤三级
岗位
工勤四级
岗位
工勤五级
岗位
岗位系数





二、岗位基本任务
（一）二级学院（部）
1、教学任务：
各二级学院（部）的年度教学任务分别由教务处、研究生处下达。
2、科研、教研任务：
根据二级学院（部）人员结构、资源的配置情况、学科专业特点、发展状况等，由科技处综合确定并下达各二级学院（部）的科研、教研任务。各二级学
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院（部）的科研、教研任务均不含在该院（部）承担教学任务的兼任教师的科研、教研任务。
（二）其他教职工
—— 教师系列岗位
1、教授一级岗位
协商确定。
注：科研项目到位经费积分不含项目鉴定、验收及成果奖励积分，其积分的计算和岗位总积分的构成按照人才工程的有关规定执行（下同）。
2、教授二级岗位
（1）负责本学科建设工作，把握学科发展方向，培养学术带头人后备人选，带领所在学科不断取得高水平的学术和科研成果。
（2）专职教师每年至少主讲一门研究生课程。
（3）作为项目负责人承担省部级科研项目1项以上；或作为负责人获得省部级二等奖以上成果奖励1项以上。
（4）独著或以第一作者发表被SCI、EI、SSCI检索系统之一收录学术论文3篇以上。
（5）完成岗位总积分50分以上，其中科研项目及到位经费积分：工类20分、理15分、文科类12分、艺体类10分。
3、教授三级岗位
（1）在学科和实验室建设中承担主要任务。
（2）每年至少主讲一门研究生或本科课程。
（3）作为项目负责人承担地厅级以上科研项目1项以上；或作为负责人获得省部级三等奖以上成果奖励1项以上。。
（4）独著或以第一作者发表被SCI、EI、SSCI检索系统之一收录学术论文1篇以上，或被CSSCI收录学术论文3篇以上。
（5）完成岗位总积分30分以上，其中科研项目到位经费积分：工科类12分、理科类10分、、艺体类6分。
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