能源管理考核办法.docx

能源管理考核办法.doc.docx2011 年度能源管理考核办法
一、目的：
为了贯彻执行《中华人民共和国节约能源法》和公司《能源管理办法》 及各单项能源
管理制度， 加强能源管理， 降低能源消耗， 提高能源利用效率和经济效益， 全面完成公司
奖 10000
元，每降低
扣 8000 元，每上升
厂长 600 元，副
厂长 500 元，副厂
球 团
1kgce/t 奖 800 元，最高奖
1kgce/t 扣 600 元，最高
厂级领导 400
级领导 400
元。
工序
励金额为 万元。
扣罚金额为
万元。
元；
1、动力厂与高炉、炼钢工序能耗指标连挂奖惩，连挂奖惩比例为平均值的 30%。动力厂厂级领
导按 2 个连挂单位同级别领导奖惩金额平均值的 50%进行奖扣。
2、机动部（能源管理中心）按 4 个产品工序奖惩金额平均值的 20%计奖，扣按 10%；正副主任
按对应级别的生产单位正副厂长奖扣额之和的平均值的 50% 计奖，扣按 30%。
3、如生产工艺、产能、重大节能技改项目等发生重大改变而影响能耗指标的，视情况酌情增减
奖惩金额或调整考核指标。
4、球团考核办法可自行参照执行。
3、能源及能源介质考核办法（月考核） ：
能源种类
单位
奖励标准
扣罚标准
备注
电
元/Kwh


TRT
元/Kwh


炼铁厂占
80%，动力厂占 20%。故障考核
按 TRT专项考核办法执行。
氧气
元/ 立方


氮气
元/ 立方


氩气
元/ 立方


水
元/ 吨


1、 煤气考核按公司发文的《煤气消耗指标及考核办法》执行，具体的定额指标以本次定额为
准。
2、动力厂与高炉工序电耗指标连挂奖惩，其中，铁厂占

75%，动力厂占

25%。
3、机动部（能源管理中心）按责任单位奖扣后总额的

20%计奖，扣按

10%。
4、各生产单位以上各项考核金额合计后的最终奖励上限为责任单位月技术津贴工资基数总和
的 10%，扣罚上限为 6%。
5、如生产工艺、产能、重大节能技改项目等发生重大改变而影响能耗指标的，视情况酌情增
减奖惩金额或调整考核指标
6、球团考核办法可参照执行。
、节能技术改造奖励办法
为了充分调动各单位及广大员工提节能合理化建议及实施节能技改的积极性和创
造性，成分挖掘节能潜力，降低能源消耗，提高经济效益，特设立节能技改奖。
奖励条件：各单位实行的节能技改项目在技改前必须是上报到节能管理中心备
案并得到公司批准、立项的项目；同时必须是通过了能源管理中心及技改所在单位前期
的论证、检测、节能量评估、经济效益评估及技改后节能量的实测、经济效益确认的项
目。
奖励的能源种类：水、电、氧气、氮气、压缩空气、蒸汽、煤气、焦、煤等。