金融部工作总结.docx

成省公司确保打算的154%，完成力争打算的123%，完成省公司年打算的112%，均超额完成各项打算目标，全区一季度末点均余额全省排名第5位。其中一季度余额金融业务新增23610万元，田家庵分局新增4761万元，潘集分局新增7663万元，凤台县局新增25871万元，均超额完成市局力争打算。
2、大理财业务开展快速，业务构造调整明显。
全区一季度大理财累计销售9184万元，非保险类理财销售6557万元，完成省公司打算的163%，完成市局打算的131%，其中基金销售813万元，全省排名第2；保险销售2626万元，期交销售163万元，趸交销售2463万元。4月初，全区东方保本基金最终销售肯定值全省排名第一，4月末全区非保险类理财已经提前完成省公司年打算。










截至6月28日，全区大理财本年累计销售19703万元。非保险
类理财销售15962万元，完成省公司年打算的159%，其中人民币理财销售11244万元、基金销售1236万元、国债销售3482万元，困难理财产品占比29%，较去年有较大幅度提高。保险销售3741万元，其中期交产品销售193万元，趸交产品销售3548万元，期交产品销售占比5%。
3、基金定投开展位居全省前列
一季度末，全区基金定投累计签约865户，完成省公司打算的288%，打算完成率全省排名第1，签约肯定值全省排名第6，累计交易量813万元，全省排名第2位。截至6月28日，全区基金定投本年累计签约1286户，完成省公司年打算的85%。
4、卡业务稳步推动
截至6月28日，全区本年累计发放绿卡通卡5778张，户均余额6865元；本年支付通卡累计签约2938张，完成省公司年增签约打算的73%。农夫工卡截至5月30日，本年窗口共受理703万元，完成省公司年度打算的70%。
二、主要开展措施
依据以往历年的邮政金融专业开展经历，抓好一季度就相当于抓好了全年，所以金融业务部在省公司和市局的正确指导下，在一季度业务开展上想尽点子下足功夫，通过谨慎探究制定一季度业务促进方案、工程营销方案、旺季传播方案等等，联合全局各部门，创新思路，全面推动金融业务的开展，总结有如下几点做法。










1、划片分管合力督导
为了加大对金融网点的管控力度，提高业务开展速度和效劳质量。一季度，金融业务部遵照市局要求，将全区全部金融网点划分成六个区域，分别由市局六个职能部门负责督导，并将网点的经营业绩与各职能科室绩效考核相挂钩，举全局之力开展邮政代理金融业务，为一季度各项金融业务指标及收入指标的完成供应坚实的后盾。
2、树立工程营销开展思路
为了推动储蓄余额规模性增长，优化调整存款构造。一季度，经局领导批示，金融业务部树立了工程营销开展思路，特地制定了活动方案，并以一季度邮政金融业务促进活动的补充通知文件进展下发。各单位也结合自身实际状况，成立了工程小组，组建了金融专业营销队伍，同时立足本地市场，制定了切实可行的营销工程，落实专人负责实施、督导以及通报。
3、坚持通报营造气氛
为了第一时间了解各网点春节期间业务开展状况，金融业务部支配专人值班，谨慎做好节日期间的余额、大理财等业务的通报工作。同时，金融业务部将余额上报形成制度，每日日终由网点自行上报，专人登记，再通过OA公告、短信、群消息多渠道进展通报，让各级领导及单位负责人实时的驾驭余额开展动态，进展决策指导，同时让各网点从业人员也心知肚明自身开展状况，形成“争先创优、找差补缺，比学赶超”的业务开展气氛。