监理管理方法
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连云港港疏港航道整治工程工程
施工监理管理实施细那么
第一章 总那么
,确保工程总体建设目标顺利实现,特制定本实施细那么。
。监理人员请假期满要签到销假,否那么按擅自延长假期处理。
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第四章 监理职责
?监理规划?,?监理规划?应包括标准规定的内容,还应包括以下主要内容:
⑴监理组织结构、人员分工;
⑵建立平安五项制度,即:平安技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、平安隐患处理制度、严重平安隐患报告制度、按照法律法规和强制性标准实施监理制度;
⑶根据合同标段的工程特点,制订单位、分部、分项工程单元划分表,并报质监站备案;
⑷结合重点分部、分项工程和关键工序的特点,制定监理及施工人员培训方案及大纲,制定关键分部、分项工程的工序施工技术、平安方案专家论证会方案;
⑸质量控制目标分解、控制程序、控制要点及旁站方案;
⑹总进度方案目标分解和制定控制性工程进度、控制程序、控制要点;
⑺编制平安生产监理方案;
⑻编制环保监理方案;
⑼监理工作流程。
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?监理规划?编制相应专业的?监理实施细那么?,?监理实施细那么?应包括标准规定的内容,还应包括以下主要内容:
⑴分部、分项工程施工工序的控制点及控制措施;
⑵统一分局部项工程质量评定用表格式,并通过质监站的审查认可;
⑶补充、完善隐蔽工程和分项工程验收方法和程序。
,了解施工现场,纠正设计图纸中的明显错误,结合设计文件补充与本工程工程相适应的技术规定;建立质量监控、图纸会审、材料检验、工序验收、隐蔽、分项工程验收、工程质量整改、巡视和旁站、见证取样、送检和工地会议等制度。
、检测工作体系,初验施工单位的工地试验室,并审核其试验人员的资格。
、平安保证体系。
4. 6建立并催促施工单位建立工程日志制度,开展监理每日交流、施工班组技术〔平安〕交底签认工作。
,参加设计交底会,审查和验收施工单位提交的复测成果以及施工放样。
,审核施工单位派驻到现场的人员的资格;审查分包合同和分包人的资质。
,科学采取监理手段,对工程工程的质量、进度、
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费用、平安、环保等进行全面控制。
、设备、构配件的品质、施工设备的性能与数量,审查施工方案及工艺。
、检测工作:
⑴水泥、钢材、沥青、石灰、粉煤灰、砂砾、碎石等原材料、各种混合料为施工单位抽样频率的20%,其余材料为10%〔试验工程同施工单位〕;
⑵对已完工程进行验收试验检测,关键检查工程为规定频率的30%,其余工程为20%;
⑶对施工单位的施工放线重点部位100%复核;
⑷其他部位抽查频率不低于施工单位放线点位的30%;
⑸桥梁桩基及其他工程检测频率按照相关规定执行。
、年进度方案、月进度方案、阶段进度方案、重要分部工程的进度方案及进度调整方案,检查和催促施工单位进度方案的实施。
、技术标准和监理程序进行施工,通过指令性文件、旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面监督、检查和控制工程质量和施工平安。
,批准各类工程开工报告,发布停〔复〕工令、通知等指令。
,对已完合格工程进行准确的计量,签认支付申请。
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,催促施工单位按规定上报有关部门,配合调查、处理工程质量缺陷和事故。
、年报、质量评价建议、监理工作总结等工作报告。
,配合业主组织的验收及其他工作。
,组织对拟交工工程的检查和初验;在授权范围内签发中间交工证书、单位工程交工证书。
,催促、检查施工单位按规定编制竣工文件。
,检查和初验剩余工程,对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任;在授权范围内签发施工工程工程缺陷责任终止证书、支付证书。
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