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时间：2022年3月10日
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shen部门总结
shen部门总结(一)：述职报告shen 2021
述 职 报 告
南嘴镇中心小学：沈庆喜
尊敬的各位领导、亲爱的老师们：校工作的顺利进行，就必须加强学校制度建设，学校制度建设是建立正常学习和工作秩序的基本保证。学校制度建设是调动师生员工积极性的有效途径。坚持以质量为核心，形成和实施全面质量管理制度。制度管理的最终目标是提高学校管理效益和教育质量，我们以实施学校全面质量管理为核心，并不断完善《教师绩效考
核办法》和《教学常规月检查评比制度》两项基本管理制度，构建了较为丰富和完整的制度体系。制度关键在于执行。以制度为准绳，处臵准确，宽严适度，而且公开透明，对事不对人，不循私枉法，确保所有学校成员在制度面前人人平等，使学校制度执行规范、公正、高效。我们每天对教师的出勤上岗履职情况、学生出勤及文明守纪情况、安全卫生情况、晨读午自习教师值班情况、班主任工作情况等进行详细的检查与登记，每月底对教师的教学常规工作进行检查与评比，月底对教师工作与班级管理进行综合评估，并将结果与绩效工资挂钩，收到了良好的效果，学校步入良性发展的轨道。
时间：2022年3月10日
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四、坚持和完善校务公开制度，实现学校管理民主化
校务公开，民主管理对学校管理至关重要。学校十分重视校务公开工作，不断坚持和完善校务公开制度，提高民主监督与民主管理的实效。学校通过校务公开栏、告家长书、教师会议、学生集会等渠道将教育的新动态和学校的办学情况及时地公开。学校始终坚持各项决策都通过校委会研究决定，教师会议讨论通过，教师的职务晋升、教师年度考核都在民主程序下进行，在教师大会上公布，在校务公开栏上公示，最大程度地做到公平、公正、公开，充分体现民主管理的透明度。学校财务是教职工特别关心的敏感和热点问题，学校坚持对学校账目由核算小组每月核算一次并公开，受到广大教职工的广泛好评。
五、主要收获
我担任中心小学校长一年来，身体力行，率先垂范，与全体教职工一道创建了一个祥和、团结的集体，管理日趋规范，学校声誉不断提升。教学科研上：学校语文组的课题《语文小组学习探索》或市局一等奖，
四项科技创新作品分别获市局一、二等奖，其中两个作品选送益阳参评，三名教师获市局教学比武二等奖，十八人次的论文、教案获上级不同层次的奖励。财务上：我接任时学校亏欠十一万余元，如履薄冰。我坚持开源节流，已消赤还债两万元，解决遗留问题资金达万元，另外还添臵了会议室的办公桌、办公打印机、食堂的铝窗、消毒柜、留样冰柜、不锈钢工作台、教师用餐凳子，实现学校宽带全覆盖，学校的门窗进行全面维修或更换，对学校部分电路进行了检修。注重安全维稳工作，创建平安校园，全年无任何安全责任事故发生，学校无违纪违规情况。
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各位领导、老师们！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！总之，在各级领导的关怀鼓励下，一年来，在全体教职工的理解和支持下，我深深地感受到了大集体的力量和温暖，学到了许多宝贵的工作经验，获益匪浅受益终身，当然也让我发现自身存在的许多缺点和不足，或许，辜负了各级领导和老师的期望。但那些不足将是我今后自身整改的目标，请大家一如既往地帮助和支持我，我慎重承诺，在以后的工作中将刻苦学习、勤奋耕耘，依法治校，民主决策，不负众望。
谢谢大家！
shen部门总结(二)：神墨工作总结
工作总结
时间飞逝，转眼间，一个紧张而又充实的学期又过去了。忙碌而愉快的工作在各位老师的团结协作下，取得了一定的成绩。回顾这学期，我认真做好各项工作，积极完成教学任务及园里布置的各项任务。下面我把这学期的工作做一个总结。
一、 教育教学方面：
按照教案并结合实际情况将本学期内容全部教授给孩子，精心安排好每堂课计划内容，认真组织好每堂课的教学内容，让孩子在轻松愉快的气氛中学到知识，并让孩子在学习当中得到锻炼，让孩子能够学以致用。根据不同孩子的不同特点，因材施教，争取每一个孩子都能得到进步。课堂形式多变，激发孩子的兴趣，让孩子爱学好学。红旗幼儿园本身开学晚，而且孩子相对比较活泼，不好控制，所以本人感觉上课的效果是有，但是距离要求还是不足的，有欠缺的。
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二、 家长沟通方面：
幼儿园的孩子家长基本是碰不上面的，所以沟通有些困难，家长和孩子对不上号。而且家长不知道课程进行到哪，所以出现了困难。因为是新开的课程，所以大部分家长不知道口才是什么课程，所以沟通起来也不方便。但只要是家长认可和支持，还是