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绩效考核评分标准
考核指标评分标准的解析
第一条考核的分类
考核分为业绩考核、态度考核、能力考核三类。
解析:企业绩效考核一般都分为上述三大类，这一点大同小异;但其类别权重及考核方法却是体现出HR的技术水平差异。本人认为业绩考作准确无误的执行。占4分
(1)优秀:合理分解手头的工作，上级领导安排的工作执行非常到位;评分4分; (2)良好:适时监督、检查、执行上级领导安排的工作，执行情况良好;评分3分; (3)一般:有时上级领导安排的工作执行不到位;评分2分;
(4)较差:上级领导安排的工作经常执行不到位;评分1分。
二、积极性是指:
1、即使困难的工作，也主动承担，积极去完成。
2、即使没有指示，也能主动做好工作。
考核细则:积极性:满分7分
1、即使困难的工作，也主动承担，积极去完成。占4分
(1)优秀:积极寻求解决问题的方案，即使困难的工作，也主动承担，积极去完成，并且完成效果较好;
评分4分;
2
(2)良好:一般的工作都能主动承担，积极完成，对一些难度大的工作也主动承担，积极完成，但效果一般;评分3分;
(3)一般:一般的工作能主动承担，积极完成，难度大的工作不敢承担;评分2分; (4)较差:有工作就互相推诿，不积极主动寻求问题的解决方案;评分1分。 2、即使没有指示，也能主动做好工作。占3分
(1)优秀:即使没有指示，也能主动做好工作;评分3分;
(2)良好:在没有领导指示时，基本上能够主动工作，并取得一定的效果;评分2分; (3)一般:基本上依靠领导的安排来开展工作;评分1分;
(4)较差:领导没有指示时，无法独立开展工作;。
三、敬业精神是指:
1、爱岗敬业，始终保持饱满的工作热情，主动承担上级领导交办的临时任务，主动解决工作中的问题，任劳任怨，勤勤恳恳，埋头苦干。
2、能摆正个人利益和公司利益的关系，在个人的休息时间，公司有重大事件、活动、会议或有突发事件时，主动牺牲个人利益，以企业大局为重。
考核细则:敬业精神满分7分
1、热爱本职工作，始终保持饱满的工作热情，主动承担工作责任，主动解决工作中的问题，脚踏实地做好每一件工作。占4分
(1)优秀:爱岗敬业，工作热情高，主动承担上级领导交办的临时任务，主动解决工作中的问题，任劳任怨，勤勤恳恳，埋头苦干;评分4分;
(2)良好:热爱本职工作，态度端正，做事踏实，基本上做到“今日事，今日毕”;评分3分; (3)一般:虽然有一定的解决问题的能力，但工作热情不是很高;评分2分; (4)较差:积极性不高，对工作失误推卸责任，不善于灵活处理工作中的问题;评分1分。 2、公司有重大事件、活动、会议或有突发事件时，主动牺牲个人利益，以企业大局为重。占3分 (1)优秀:处处以企业大局为重，毫无怨言，并将出色完成上级领导交给的工作;评分3分; (2)良好:绝大多数时候都能做到以企业大局为重，主动牺牲个人利益;评分2分; (3)一般:在个人利益和公司集体利益发生冲突的时候表现一般;评分1分; (4)较差:个人主义较强，在休息时间对公司的突发事件等，总是给自己找借口;。 四、责任心是指:
1、忠实履行责任，勇于承担责任，不推卸责任，诚实守信，廉洁奉公。
2、工作踏实，一丝不苟，坚持